컬처
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스트리밍 왕좌의 게임 2년 전 AT&T가 워너브라더스와 디스커버리를 합병한다. 슈퍼맨과 동물의 왕국 동맹은 스트리밍 왕좌의 게임에서 승자가 될까.
테크컬처경제Explained
포스트 밀크 세대의 유니콘, 오틀리 2년 전 오틀리(Oatly)가 나스닥에 상장한다. 대체 식품을 넘어 힙한 음식이 되고, 막대한 기업 가치를 창출한 방법은 무엇일까.
컬처경제Explained
‘매드몬스터에 진심’인 세계를 만드는 비즈니스 2년 전 가상 그룹을 넘어 ‘진짜 같은’ 반응을 이끌어 내고 있는 매드몬스터. 샌드박스 네트워크의 콘텐츠 확장 전략을 읽는다.
컬처경제Explained
슈퍼 리그가 남긴 질문 2년 전 슈퍼 리그는 48시간 만에 좌초했지만, 축구 산업과 문화에 중요한 질문을 남겼다.
세계컬처경제Explained
불안한 어른 2년 전 30대 78명을 인터뷰한 결과, 불안이라는 공통 정서를 발견했다. 구조적 해결책과 자존감을 잃지 않으려는 개인의 노력은 불안을 잠재우는 희망이 될 수 있다.
컬처사회Book
하이브와 케이팝의 다음 챕터 2년 전 하이브가 이타카 홀딩스를 인수한다. ‘엔터테인먼트’를 넘어 하이브가 그리는 다음 챕터.
컬처경제Explained
누데이크의 스페이스 브랜딩 2년 전 온라인에서 무엇이든 할 수 있는 시대, 오프라인 공간은 더 각별해졌다. 젠틀몬스터가 론칭한 누데이크에게 ‘경험의 브랜드화’ 전략을 물었다.
컬처경제Explained
디지털 탐구 생활 2년 전 밀레니얼과 Z세대 이후의 미래. 10대의 디지털 라이프를 알면, 다가올 세상의 변화도 예측할 수 있다.
컬처경제사회Feature
Startup Playbook 2년 전 코로나19 확산 전부터 원격 근무를 도입한 스타트업 두 곳을 만났다. 로켓펀치와 마이리얼트립 CEO에게 원격 근무의 장점을 극대화하고 커뮤니케이션 문제를 극복하는 방법을 물었다.
컬처경제워크Feature
아끼는 마음이 경쟁력이 될 때 2년 전 독립 서점을 좋아하는 사람들의 마음이 경쟁력인 플랫폼. 서점 커뮤니티를 온라인으로 가져온 북샵의 전략을 살펴본다.
세계컬처워크Feature
똑같은 집 벗어나기 2년 전 부동산 시장의 혼란에 코로나19까지, 집에 대한 관심이 커진 시대. 삶의 질과 공간의 가치를 높이는 법.
컬처사회Feature
오늘을 위한 집 3년 전 밀레니얼은 먼 미래의 내 집 마련에 올인하지 않는다. 지금 머무는 곳에 집중하고, 취향을 담아 꾸민 공간을 누린다.
컬처사회Feature

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