미디어의 미디어 9 뉴욕, 베를린, 서울의 혁신 미디어를 만나다

저자 신성헌
발행일 2018.08.20
리딩타임 95분
가격
디지털 콘텐츠 8,400원
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키워드 #미디어 #스타트업 #뉴스 #신문 #언론
주요 내용
미디어의 미래를 예측하는 가장 좋은 방법,
남다른 도전에 나선 업계 종사자들의 이야기를 듣는다.


혁신은 모방을 부르고, 모방이 반복되면 트렌드가 된다. 트렌드에 동의하지 않는 일부가 다시 혁신을 만든다. 모든 산업에 통용될 법한 말이지만, 미디어 산업에서는 특히 그렇다. 뉴욕이 미디어를 선도하고 세계가 뒤쫓는다. 미디어가 미디어에 관심을 두는 이유다. 이제는 고전이 된 뉴욕타임스의 ‘스노우폴(Snowfall)’은 인터랙티브 뉴스를 전 세계에 유행시켰고, 버즈피드의 리스티클(listicle, ‘~하는 10가지 방법’ 같은 목록 형식의 기사), 복스의 카드 뉴스는 삽시에 타임라인을 휩쓸었다.

미디어 산업은 전망이라는 용어가 무색할 정도로 한 치 앞을 내다보기 어렵다. 연구자, 업계 종사자의 견해도 저마다 다르다. 미디어의 미래를 예측하는 가장 좋은 방법은 어쩌면 다소 무모한 실험과 도전에 나선 이들의 이야기를 듣는 것인지도 모른다. 조선비즈에서 미디어 스타트업을 수년간 취재해 온 저자가 국내외 미디어 기업 9곳의 리더를 인터뷰했다. 스팀잇, 쿼츠, 악시오스, 모노클, 업데이, 퍼블리, 북저널리즘, GE리포트, 카카오 루빅스의 남다른 시도를 통해 미디어의 변화를 읽는다.
저자 소개
경희대학교에서 유전학과 통계학을 공부했다. 조선비즈 국제부, 문화부를 거쳐 뉴스편집팀 기자로 일하고 있다. 국내외 저널리즘 트렌드를 수년간 취재했다. 미국의 《쿼츠》, 《악시오스》, 독일 악셀슈프링어의 《업데이》 등 미디어 시장을 선도하는 매체의 임원을 국내 언론 최초로 인터뷰했다. 구글 애널리틱스의 웹로그 분석과 기술 기반의 미디어 스타트업에 흥미를 갖고 있다.

키노트
이런 분들께 추천합니다
 
  • 미디어 혁신 사례가 궁금하다면
  • 국내외 미디어업계 종사자들의 생생한 고민이 듣고 싶다면
  • 미디어업계 취업이나 1인 미디어 설립을 계획하고 있다면
  • 텍스트 콘텐츠업계의 현주소가 궁금하다면
  • 페이스북, 인스타그램, 블로그 마케팅을 고민하고 있다면

지금, 깊이 읽어야 하는 이유

미디어 빅뱅 시대다. 넷플릭스와 유튜브, 아마존이 동영상 스트리밍 시장에서 맞붙었다. AT&T는 타임워너를 인수했고, 월트디즈니는 21세기 폭스를 품었다. 스포티파이와 애플 뮤직은 음원 시장을 재편했다. 인스타그램은 10~20대의 패션 잡지가 되었고, 인플루언서가 미디어 커머스를 이끈다. 디지털 혁명, 모바일 혁명, 플랫폼 혁명은 음원과 영상 시장을 휩쓸고 이제 텍스트로 향하고 있다.

뉴욕타임스는 혁신 보고서를 내놓고 체질 개선에 나섰다. 제프 베조스가 인수한 워싱턴포스트는 아예 ‘테크놀로지 기업’을 표방하며 다양한 기술을 실험하고 있다. 국내 미디어업계도 분주하기는 마찬가지다. 한 신문사는 온라인에 기사를 먼저 내보내고 지면은 별도 인력이 꾸린다. 포털과 합작 회사를 세우거나, 사내 벤처를 통해 혁신을 시도한다. 하루에도 수많은 버티컬 미디어와 1인 미디어가 명멸한다.

왜 미디어 변혁에 주목해야 할까. 문자의 발명, 인쇄술의 발달, 신문과 방송의 등장, 인터넷과 모바일 시대에 이르기까지 미디어가 발전하면서 인간 삶의 형태는 크게 바뀌어 왔다. ‘미디어는 인간의 확장’이라는 마셜 맥루언의 말처럼, 미디어의 변화상을 살펴보는 것은 인간의 삶을 들여다보는 일과 다르지 않다. 콘텐츠를 생산하고 소비하는 방식의 변화를 통해 의식과 경험의 확장 경로를 파악할 수 있다.

조선비즈에서 국내외 저널리즘 트렌드를 수년간 취재해 온 저자가 텍스트 기반의 미디어 기업 9곳의 관계자들을 인터뷰했다. 저자는 급변하는 미디어 생태계의 미래를 섣불리 전망하지 않는다. 다만 새로운 시도에 나선 이들의 문제의식과 해법을 통해 미래의 실마리를 제공한다. 미디어가 넘쳐나는 시대, 미디어의 오늘을 통해 변화하는 삶의 양식과 트렌드를 읽는다.

목차

1화. 프롤로그; 모두 스타트업이 되어라

2화. 스팀잇
글 써서 돈 버는 소셜 미디어 플랫폼
네드 스콧 대표 인터뷰; “블록체인, 콘텐츠 배포의 미래”

3화. 쿼츠
파이브 툴 플레이어, 다 잘하는 쿼츠
케빈 딜레이니 편집장 인터뷰; “254개 단어, 짧은 기사에 답이 있다”

4화. 퍼블리
크라우드 펀딩에서 멤버십까지
박소령 대표 인터뷰; “일(work) 콘텐츠에 집중…일하는 사람들을 위한 구독 서비스”

5화. 악시오스
간결하게, 스마트하게
니콜라스 존스턴 편집장 인터뷰; “짧게 쓸 시간이 없어 길게 썼습니다”

6화. 모노클
라이프 스타일을 판다
앤드루 턱 에디터(창업 멤버) 인터뷰; “종이의 특성을 최대한 활용한다”

7화. 북저널리즘
책처럼 깊이 있게, 뉴스처럼 빠르게
이연대 대표 인터뷰; “WORTH TO READ보다 MUST READ를 지향한다”

8화. 업데이
하나의 앱, 유럽의 모든 뉴스
얀 에릭 페터스 부대표 인터뷰; “저널리즘과 알고리즘의 결합…3500개 매체 큐레이션”

9화. GE리포트
제트엔진·3D프린팅에 저널리즘을 더하다
정길락 이사 인터뷰; “GE리포트는 월스트리트저널, 뉴욕타임스와 경쟁한다”

10화. 카카오 루빅스
국내 최초 실시간 인공지능 뉴스 추천
카카오 루빅스 TF팀 인터뷰; “슬롯머신 베팅 전략을 뉴스 서비스에 적용”

11화. 북저널리즘 인사이드; 무경계 시대의 미디어

에디터의 밑줄

“업계를 뒤흔드는 새로운 시도는 기성 미디어와는 다른 문제 정의에서부터 시작된다. 스팀잇의 창업자 겸 CEO 네드 스콧은 소셜 미디어에 남기는 글의 경제적 가치를 새롭게 정의했다. 팔로워 수가 10명이든 10만 명이든 페이스북은 창작자에게 대가를 지급하지 않지만, 스팀잇은 보상을 제공한다.”

“독자들의 성향을 다각도로 분석한다. 데이터 분석 업체인 파슬리(Parse.ly)의 대쉬(Dash), 구글 애널리틱스, 킨(Keen) 등 여러 트래픽 분석 도구를 쓴다. 실시간 트래픽뿐만 아니라 독자의 연령대, 관심 이슈, 소셜 미디어 유입 정도 등 파악할 수 있는 모든 걸 들여다본다.” _쿼츠

“우리는 기사의 간결함과 정확함에 매우 집중하는데, 적은 분량임에도 많은 정보를 전달할 수 있다. 미국의 오랜 농담 중에 이런 말이 있다. ‘미안합니다. 짧은 편지를 쓸 시간이 없어서 긴 편지를 썼습니다.’ 한마디로 짧게 요약해서 쓰는 게 더 어려운 작업이란 뜻이다.” _악시오스

“우리는 인스타그램, 페이스북, 트위터 페이지가 없다. 매거진을 종이로 읽도록 이끄는 게 모노클의 방식이다. 무언가를 읽는다면 인쇄물이 최고다.” _모노클

“브랜드 저널리즘은 기업이 가진 고유한 가치를 미디어 게이트 키퍼들에게 의존하지 않고, 자신의 채널에서 독자적인 스토리텔링으로 풀어내는 것이다. (…) ‘밀어내기(push)적인’ 요소가 강한 광고나 PR보다는, 고객이 기업의 매력적인 스토리에 스스로 ‘끌려오도록 하는(pull)’ 체계적인 스토리텔링 활동이 필요한데, 그것이 브랜드 저널리즘이라고 생각한다.” _GE리포트
리뷰
책은 급변하는 미디어 생태계의 미래를 섣불리 전망하는 대신, 새로운 시도에 나선 이들의 문제의식과 해법을 통해 미래의 실마리를 제공한다. 미디어가 넘쳐나는 시대, 미디어의 오늘을 통해 변화하는 삶의 양식과 트렌드를 읽어 보자.
조선일보
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