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#경제
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알리바바 기업 분할의 함의
2년 전
중국 빅테크 기업 알리바바가 사업을 6개 부문으로 나눈다. 릴레이 기업 분할의 신호탄이 될 수 있다.
무엇이 시민을 위한 교통인가
2년 전
유류세 인하와 대중교통비 정책은 둘 다 민생을 말한다. 그런데 각자가 말하는 민생은 다르다.
애타게 메타를 찾아서
3년 전
메타 주가는 회복될까? 메타는 메타버스의 주인공이 될 수 있을까? 저커버그는 메타의 해결사가 될 수 있을까? 그래서 메타를 사도 될까?
지금 스포츠가 주목받는 이유
2년 전
스포츠 팬들의 ‘운명 공동체’ 정신은 미디어 업계의 돌파구가 된다.
Z세대는 참지 않지
3년 전
중국에서 제로 코로나 정책에 반발하는 학생 시위가 연일 열린다. 시진핑 연임을 앞두고, 90년대생이 새로운 변수가 될까.
잠을 잃은 사회
3년 전
‘잠 못 드는 세대’가 3조원 대 슬리포노믹스를 만들었다. 현대인들이 잠 못 드는 이유는 무엇일까?
카카오와 SM의 라춘댄스
3년 전
춘식이가 핑크제국을 노린다. 카카오는 어떻게 SM인수전에서 앞섰나?
소맥의 시대는 끝났다
3년 전
일상이다. 주류업계는 리오프닝을 꿈꾸고 전국의 부장님들은 회식을 꿈꾸지만, 지난 2년 동안 주류 소비의 트렌드는 급격히 변화했다.
우리 은행들이 달라졌어요
3년 전
은행이 배달 플랫폼을 런칭하고 라방을 한다. 우리가 알던 은행이 아니다. 은행의 장래희망은 무엇인가?
MZ라는 쉬운 문법
3년 전
MZ세대론이 ‘진짜’ 문제를 가리는 데 사용되고 있다. MZ세대를 쪼개면 우리 사회의 양극화가 보인다.
도축 없는 미래
3년 전
전 세계가 배양육 시장을 주목한다. 대체 단백질은 어떤 미래를 그리려 하나?
장관님은 나트륨이 싫다고 하셨어
3년 전
보건복지부의 배달 앱 ‘덜 짜게’ 계획이 비판 받는다. 짜고 단 음식은 누가 책임질 수 있을까?
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