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밀키트를 고르는 밀레니얼 가족2년 전식구에게 식사는 의례였다. 의례가 바뀌었다는 건, 가족 문화 전체가 변했다는 말일 수도 있다.

번아웃 세대2년 전번아웃은 나약한 개인의 잘못일까, 조직이 고민해야 하는 문화의 병폐일까. 행복한 직장을 만들기 위해 세대를 고민할 때다.

워커홀릭 Z세대2년 전Z세대는 자발적으로 야근하는 세대다. 이들의 열정도 자발적일까?

2020년의 콘텐츠4년 전2020년 북저널리즘이 발행한 851종의 콘텐츠 중에서 꼭 읽어야 할 23가지를 골랐습니다. 읽고, 쓰고, 듣고, 만나는 지적 여정을 시작해 보세요.

리디파이닝 REDEFINING2년 전토스, 당근마켓, 리멤버, 오늘의집, 런드리고는 어떻게 사용자 경험을 ‘재정의(Redefining)’해 시장을 점령했나.

미쉐린의 저주16일 전별은 빛나야 하지만, 그 빛이 인간을 태워서는 안 됩니다.

팔란티어에서 보낸 8년4개월 전팔란티어는 소프트웨어의 존재론적 의미를 고민하며 논쟁을 즐기는 회의주의자들의 컬트였다.

인재 전쟁3년 전일자리는 넘친다. 일할 사람이 없다. 임금이 상승한다. 이직이 증가한다. 인력 부족은 어떻게 노동 시장과 기업 경영을 변화시켰나.

대이직 시대1년 전MZ세대가 이룩한 대이직 시대다. 지금 인재들의 니즈를 파악하지 못하면, 뒤처질 수밖에 없다.

여성을 잃는 직장2년 전여성이 직장을 잃는 게 아니라, 직장이 여성을 잃는 것이다. 여성이 겪는 문제를 직시해야 해결할 수 있다.

내일의 뉴스레터2년 전초개인화 시대, 콘텐츠를 생산하고 소비하는 방식이 바뀌었다. 개개인의 메일함은 어느 때보다 효과적인 마케팅의 도착지다.

굿바이, 오피스2년 전전염병은 끝났고, 도시는 여전히 비었다. 동료들은 컴퓨터 속에 존재한다. 새로운 근무 방식은 혁신을 만들 수 있을까.

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