‘스타트업플레이북’ 검색 결과
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Startup Playbook코로나19 확산 전부터 원격 근무를 도입한 스타트업 두 곳을 만났다. 로켓펀치와 마이리얼트립 CEO에게 원격 근무의 장점을 극대화하고 커뮤니케이션 문제를 극복하는 방법을 물었다.
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Startup Playbook스타트업은 정체기를 이겨 내며 성장한다. 정체기를 극복하고 주목할 만한 성장을 만들어 낸 스타트업들에게 폭발적인 스케일 업의 기술과 전략, 동력을 물었다.
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Startup Playbook스타트업은 혼자 힘만으로 성장하지 않는다. 다른 기업과 정부, 지역 사회, 소비자를 설득하고 함께 미션을 이뤄 가는 국내 스타트업에게 연대와 협업의 기술을 물었다.
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Startup Playbook - 완결 방향 전환의 기술 유튜브, 인스타그램, 트위터의 공통점은 무엇일까? 바로 사업 초기에 구상했던 모델이 아닌, 새로운 비즈니스로 방향을 전환하는 피벗(pivot)으로 성공을 거둔 스타트업이라는 점이다. 유튜브는 데이팅 사이트로 기획됐다가 동영상 공유 사업으로 방향을 바꿨다. 인스타그램 창업자들은 컴퓨터 프로그램을 배우는 사이트를 론칭했다가 이미지 플랫폼으로 전환했다. 트위터 창업자들도 팟캐스트 사이트를 먼저 시작했다가 메시지 공유 서비스로 피벗하면서 성공했다. 《린 스타트업》의 저자 에릭 리스(Eric Ries)는 피벗을 제품, 전략, 성장 엔진에 대한 가설을 실험하기 위해 구조적으로 경로를 수정하는 것이라고 정의한다. 그리고 남아 있...
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Startup Playbook - 완결 아이디어를 발전시키는 법 페이팔(PayPal) 창업자이자 벤처 투자가인 피터 틸(Peter Thiel)은 0에서 1을 만드는 것, 즉 세상에 없던 새로운 것을 창조하는 일의 중요성을 강조한다. 0에서 1을 만드는 새로운 아이디어는 통념과는 다를 가능성이 높다. 피터 틸은 이를 “남들은 모르지만 나만 아는 진실”이라고 표현한다. 나만 아는 진실을 사업으로 추진하기 위해서는 팀 동료와 투자자는 물론, 소비자를 설득해야 한다. ‘무엇을, 왜 만들어야 하는가?’, ‘누구에게, 어떻게 사용될 것인가?’ 불가능해 보이는 아이디어를 현실로 만드는 창업가들이 던져야 하는 질문이다. 인공지능 영상 편집기 브루(Vrew)를 만드는 보이저엑스, 아이 돌봄 매칭...
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Startup Playbook - 완결 뛰어난 팀 만들기 실리콘밸리의 스타트업 액셀러레이터 와이콤비네이터(Y Combinator) 회장을 지낸 벤처 투자가 샘 알트먼(Sam Altman)은 ‘좋은 사람을 고용하는 데 있어서는 타협하지 말라’고 조언한다. 좋은 사람과 나쁜 사람에는 전염성이 있어서, 그저 그런 사람들로 팀을 꾸리면 평균을 올리기 어렵다는 것이다. 그는 부정적인 사람도 피하라고 말한다. 대부분의 사람들이 실패를 예상하는 초기 단계의 스타트업은 팀 내부가 강한 믿음으로 결속돼 있어야 하기 때문이다. 샘 알트먼의 조언을 종합하자면 비즈니스의 성공 가능성을 깊이 믿는, 뛰어난 사람을 찾아야 한다는 이야기다. 그만큼 스타트업의 채용은 어렵다. 북저널리즘이 스타트업 네...
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스타트업 플레이북스타트업은 위기를 극복하면서 성장한다. 팀 빌딩부터 스케일 업까지, 스타트업들의 문제 해결 방식을 살펴본다.
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Startup Playbook조직 문화를 구축하고, 유지하는 것은 팀의 근간이자 혁신의 토대다. 독자적인 조직 문화를 만들어 성장하고 있는 스타트업 세 곳의 창업자에게 조직 문화 구축 전략을 물었다.
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Startup Playbook유튜브, 인스타그램, 트위터는 피벗으로 성공을 거뒀다. 사업 방향을 바꿔 위기를 극복하고 성장 속도를 높인 스타트업들을 만났다.
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Startup Playbook스타트업은 세상에 없던 제품을 만든다. 국내 스타트업 네 곳의 창업자를 만나 아이디어를 사업으로 발전시킨 과정을 들었다.
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Startup Playbook뛰어난 팀을 꾸리는 것은 스타트업 성장의 첫 번째 조건이다. 스타트업 CEO와 인사 담당자들에게 비전에 공감하는 지원자를 찾고, 팀에 적응시키고, 동기를 부여하는 방법에 대해 물었다.
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