황성재 라운지랩 대표 - 로봇이 내린 커피, 마셔 보셨나요?4년 전외식 산업에서는 스토리가 중요하다. ‘맛있는 음식’은 기본이다. 거기 더해 소비자에게 줄 수 있는 새로운 경험을 고민해야 한다. 기억할 만한 재미 요소를 만들어 줘야 한다는 거다.
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《비트코인 제국주의》 저자 한중섭 - 비트코인은 무엇을, 어떻게 바꿔 놓을 것인가4년 전비트코인과 블록체인은 금융 산업의 판도를 바꿀 것이다. 마치 인터넷이 미디어 산업을 근본적으로 바꾼 것처럼 말이다.
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《특이점의 예술》 저자 최선주 - 인공지능의 창작은 이미 시작됐다4년 전창의성은 마법같이 일어나는 일이 아니라, 원료가 되는 아이디어들을 결합해 재생산하는 과정에 우연성이 더해지면서 발생한다. 방대한 양의 데이터를 수집, 결합하는 것. 인공지능이 인간보다 월등히 잘하는 일이다.
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《지금의 뉴스》 저자 박영흠 - 디지털 뉴스는 달라질 수 있을까?5년 전스를 보지 않는 이들도 있다. 그러나 뉴스의 영향력으로부터 자유로울 수 있는 이는 없다. 뉴스로 축적된 논의를 매개로 공론장에서 의사소통이 이루어지고 그로 인한 정치적 결정의 영향은 모두에게 돌아간다. 뉴스에 관심과 애정을 가져야 하는 이유다.
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《임팩트 투자, 투자의 미래》 저자 이철영, 임창규 - 좋은 일로 돈을 벌어라5년 전예전에는 돈만 벌면 된다고 생각했지만 이제는 환경과 사회를 생각하지 않으면 비즈니스를 지속할 수 없다. 투자도 그런 방향으로 이동하고 있다. 확산이 되면 기업의 미래, 투자의 미래가 달라질 것이다.
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왓챠 콘텐츠 프로토콜 원지현 대표 & 이중원 사업 팀장 - 블록체인으로 콘텐츠 동맹을 만들다5년 전서비스 대상자들이 서비스를 이해하지 못한다면 그 사업은 성공하기 어렵다. 블록체인 기술에 대한 대중적인 수요를 만들어 내기 위해서는 사용자들이 블록체인의 투명성과 공평성을 자연스럽게 느끼게 해야 한다.
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올세인츠 윌리엄 김 대표 - 파산 위기 브랜드를 살린 CEO의 전략5년 전남이 해놓는 것을 따라 한다고 얼마나 혜택이 돌아오겠나. 안 하는 게 낫다. 2025년이 되면 세계의 고객들은 지금과는 또 다른 기술과 경험을 원할 것이다. 리더로서 그것을 잡아내는 것이 나의 숙제다.
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《사라진 독자를 찾아서》 저자 이성규 메디아티 미디어 테크랩장 - 미디어는 어떻게 먹고살아야 할까?5년 전10년 뒤에는 미디어는 존재하지만 어디까지가 미디어 시장이고 어디까지가 미디어 시장이 아닌지 분간하기가 쉽지 않을 것이다. 미국에서 통신사가 미디어를 집어삼키고 있고, 커머스 기업이 미디어를 운영한다. 모든 사회, 경제 주체가 콘텐츠를 생산하게 될 것이다.
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《미래를 사는 도시, 선전》 저자 조상래 - 중국의 미래는 선전에 있다5년 전중국이 워낙 큰 나라이기 때문에 한 도시에만 주목해서는 전체의 변화를 읽기가 어렵다. 중요한 것은 어떤 분야에 주목하든 선전을 빼놓고 이야기할 수 없다는 사실이다.
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《차이나 핀테크》 저자 구자근 - 21세기형 기축 통화 구현을 꿈꾸는 중국5년 전중국인에게 핀테크는 이미 보편적 금융 거래 수단이다. 가히 ‘퀀텀 점프(quantum jump)’라고 할 만한 변화다. 오죽하면 중국에선 거지도 QR코드로 구걸한다는 말이 나오겠나.
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우윤근 주러시아 대사 - 신북방정책, 콜드러시, 그리고 러시아6년 전우리는 서로의 정책이 시너지 효과를 내며 극동 개발에 촉매제가 되길 기대한다. 신북방정책은 북방 지역을 새로운 번영의 축으로 삼겠다는 목표를 담은 것이다. 그동안 동북아를 중심으로 경제, 외교 정책이 펼쳐졌다면 이제 새로운 길을 하나 더 개척하는 것이라고 할 수 있다.