우노컵 톰 챈, 카누르 파포 대표 - 혁신은 지난한 실험에서 탄생한다3년 전대부분의 제품 개발은 과학 기술의 한계를 돌파해야 하는 로켓 제조(rocket science) 과정이 아니다. 개선하고 실험하고 피드백을 받는 지난한 과정을 밀고 나가는 게 혁신이다.
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위키드와이프 이영지 대표 - ‘아무 말 대잔치’ 아이디어가 현실이 되려면3년 전하고 싶은 마음이 들게 하는 좋은 아이디어를 찾는 거다. 사람들은 추진력이 제일 중요하다고 말하는데, 하고 싶은 마음만 있다면 누구든 움직일 수 있다.
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집무실 김성민, 정형석 대표 - 나에게 집중하며 멋진 공간에서 일하기3년 전출퇴근 없이 일하는 방식이 보편화될 거다. 우리의 솔루션은 집 근처에 일하기 좋은 환경을 만들어 주는 것이다.
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딱따구리 유지은 대표 - 팔리는 서비스로 내가 믿는 가치 증명하기3년 전아이들은 생각보다 백지 같은 존재여서 그림책이 주는 영향이 꽤 크다. 우리 서비스의 수혜자는 아이들이지만 구매자는 양육자들이라 아이를 키우면서 성평등한 교육의 필요성을 체감할 때 시너지가 나기도 한다.
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디에디트 공동 창업자 이혜민, 하경화 에디터 - 우리가 꼭 멋있어 보여야 하는 이유3년 전평범한 30대 여성인 우리가 지금의 ‘멋있는’ 위치에 되도록 오래 머물며 본보기가 됐으면 좋겠다. 그러려면 멋있어 보일 수 있도록 쉬지 않고 열심히 물장구를 쳐야 한다. 평범한 배경을 가진 사람도 남부럽지 않고 특별하게 살 수 있다는 희망을 줄 수 있도록.
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뮤직카우 정현경 대표 - 이것저것 해보다 발견한 가능성3년 전제너럴리스트가 되는 게 중요하다. 스페셜리스트의 일은 점점 기계가 대신하고 있다. 기술이 고도화될수록 인간적인 영역에 대한 이해가 중요하다. 인간이 가진 가장 큰 장점은 융합하는 능력이다.
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밑미 손하빈 대표 - 나를 위해 일하세요3년 전통제 불가능한 일은 당연히 있고 하기 싫지만 해야 하는 일도 있다. 그런 환경에서 내가 어떤 부분이 힘든가, 어떤 부분은 견딜 만한가를 생각해 보는 게 중요하다. 일의 프레임을 나를 중심으로 바꾸는 거다.
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d'strict 이성호 대표 - 디테일의 디테일까지 집착하라3년 전사람들에게 낮은 기회 비용으로 혁신적인 공간 경험을 제공하는 것이다. 우리가 속해 있는 산업은 ‘실감 콘텐츠’ 산업이다. 부의 격차가 경험의 격차가 되지 않도록 경험의 비용을 낮추기 위한 노력을 하고 있다.
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LAR 계효석 대표 - 착하다는 말 대신, 멋있다는 말3년 전많은 사람들이 성공을 위해 기를 쓰고 앞으로 나아간다. 하지만 잠시 멈춰 주위를 돌아보면 우리보다 힘든 사람들, 파괴되고 있는 자연이 보인다. 돌아볼 줄 아는 것이 진정한 성공이라 생각한다.
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더피커 송경호 대표 - 오늘 여러분의 삶을 관찰해 보세요3년 전소비는 단순히 돈을 지불하고 무언가를 사는 교환이 아니라, 물건을 생산하고 구매해 용도에 따라 온전히 다 사용하고 소재에 맞게 잘 폐기해 주는 것까지의 단계 전체라고 생각한다. 우리는 제품의 소재보다는 온전히 다 사용하는 것에 집중한다.
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더함 양동수 대표 - 아파트가 마을이 된다면3년 전위스테이에서 입주민들은 타 아파트보다 여유롭게 지어진 커뮤니티 시설에서 ‘느슨한 공동체적인 삶’을 지향한다. 같은 단지 이웃 주민이 다른 이웃에게 아이를 맡기거나, 이웃 조합원이 운영하는 다양한 수업을 듣는다.
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라스트오더 오경석 대표 - 준비하지 말고, 시작하라3년 전철저하게 준비하고 론칭하려고 하지 말고 지금, 당장 시작하라는 것이다. 성공을 자신하는 비즈니스 모델이 있다면 구상했던 뼈대만으로 실험해 보는 것이 중요하다.
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널위한문화예술 오대우 대표 - 예술이 쉬워질 수 있을까?3년 전키워드보다는 맥락을 강조한다. 생소한 주제라도 재미있는 방식으로 풀어낼 맥락이 있다면 좋은 콘텐츠가 나온다. 콘텐츠의 마지막 문장이 뭐가 될지 논의하며 재미있는 주제를 발굴한다.
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《셋이서 집 짓고 삽니다만》 책방 시점 - 친구 + 부부 = 가족3년 전결혼이 아니라도 믿을 만한 누군가와 함께할 수 있는 대안이 존재한다는 걸 깨달았다. 가족을 이루는 방식은 다양하고 앞으로 우리 같은 비친족 가구가 점점 늘어날 거다. 더 행복해지기 위해선 관계에도 상상력이 필요하다.
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소금집 대표 장대원 - 소금과 고기가 만났을 때3년 전크래프트맨십은 우리가 계속 지켜 갈 중요한 가치다. 생산량이 더 많아져서 공장이 필요하다면 그 방향으로 가겠지만, 중요한 부분은 사람 손을 거치고 사람 손이 안 들어가는 것이 효율이나 위생상 더 나은 공정에 기계를 투입할 것이다.
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북저널리즘 대표 이연대 - 스트리밍 세대를 위한 뉴스4년 전모두를 위한 뉴스를 지향하지 않는다. 아침마다 종이 신문을 넘기던 독자와 수시로 뉴스 피드를 확인하는 독자에게 좋은 뉴스의 정의는 다를 것이다. 우리는 스트리밍 세대를 위한 뉴스를 만든다.
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《자연을 분리하는 기술》 저자 김혜연 - 기술이 세계를 먹여 살릴 수 있을까?4년 전농촌은 붕괴되지 않을 것이다. 관점을 바꾸면 농촌의 미래가 보인다. 농장은 콘텐츠 산업과 유사해질지도 모른다. 미래의 농부는 독창적인 품종을 개발하고 새로운 식물을 키우는 콘텐츠 크리에이터가 될 수도 있다.
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《뉴 룰스》인터뷰이 5인 - 아이를 키우면서 일도 잘할 수 있을까?4년 전아이가 일에 동기 부여가 되기도 하고, 육아에서 얻는 것들이 일에도 도움이 되기 때문에 아이를 키운다는 것을 일과 분리해서 생각할 수 없다. 모두 나라는 사람을 구성하는 요소다.
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마음수업 코끼리 대표 다니엘 튜더 - 불안한 마음을 치유할 수 있을까?4년 전옛날처럼 평생 동안 한 직장을 다녀야 한다는 생각이 없어지고 오래도록 몸과 마음을 붙일 수 있는 곳이 사라지면서 이제 어디서 행복과 재미를 찾아야 하는지 고민하는 사람들이 많아졌다. 그런 분들에게 명상은 매력적일 수밖에 없다.
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〈누구와 창업할 것인가〉저자 이재윤 - 누구와 창업할 것인가?4년 전지나친 감정적 갈등은 팀을 분열시키지만, 의견 불일치에서 비롯된 인지적 갈등은 오히려 합리적 의사 결정을 촉진한다. 창업 팀은 갈등을 완전히 제거하기 위해 노력하기보다는 갈등을 적정 수준으로 관리하며 갈등의 순기능을 활용하는 데 초점을 맞춰야 한다.