3인의 기획자가 발견한 공간의 가능성3년 전혁신가들은 공간을 단순히 점과 선으로 이루어진 3차원 개념에 한정하지 않는다. 공간의 새로운 가능성을 발견한 기획자 3인을 소개한다.
창업자와 경영자기획자와 마케터공간과 커뮤니티아트와 디자인
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창업가의 말, 혁신의 출발점3년 전기존의 문법으로는 설명할 수 없는 분야를 개척해 나가는 이들을 우리는 혁신가라고 부른다. 대부분의 사람들이 쉽게 지나치는 불편함에서 가치를 발견하고 해법을 찾아 나서는 이들의 예리함과 추진력에서 새로운 혁신이 시작된다.
창업자와 경영자경영 전략커리어
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《사라진 독자를 찾아서》저자 이성규 - 2020년의 뉴스3년 전콘텐츠 생산 과정의 투명성, 콘텐츠의 주장을 만든 근거의 투명성이 중요해질 것이다. 산업적 지형 변화를 만들어 내기 위한 전제 조건이다.
저자와 창작자학자와 연구자미래 전망
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《미래 학교》저자 엄윤미, 한성은 - 학교는 미래와 현재를 잇는 커뮤니티다3년 전평범한 대부분의 학생들에게는 공교육이 제공하는 배움의 기회가 최선의, 또는 유일한 선택지일 가능성이 높다. 그래서 학교는 여전히 미래의 교육을 그리는 유효한 단위다.
저자와 창작자활동가공간과 커뮤니티라이프 스타일
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플러스엑스 유니온 - 새로운 일의 연대3년 전연대와 협업에는 언제나 인위적인 노력이 따른다. 유니온처럼 각자 다른 생각과 의견, 목표를 지닌 회사들의 연합체에서는 갑절의 노력이 필요하다. 단일 회사를 넘어 유니온 자체에 대한 신뢰가 필요한 것이다. 이런 점들을 하나하나 시뮬레이션하며 의견을 조율하고 있다.
창업자와 경영자기획자와 마케터커리어미래 전망
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조민희 로켓펀치 대표 - 비즈니스 네트워킹, 일의 미래에 답하다3년 전하우스 파티를 연다고 가정했을 때 잘되는 파티와 안 되는 파티를 어떻게 구분하나. 잘되는 파티는 말소리가 많이 들린다. 안 되는 파티는 사람들이 혼자서 술을 마시고 있다. 온라인이건 오프라인이건 플랫폼의 본질은 상호 작용이다.
창업자와 경영자경영 전략미래 전망
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《넥스트 파이낸스》 저자 8인 - 디지털 자산의 넥스트 스텝은?3년 전세계적인 학자들은 비트코인이 향후 ‘디지털 금’이 될 수 있다고 말한다. 비트코인과 금을 비교해 보면 희소성, 제한적인 공급량, 가치 보존형 자산으로서의 가능성 등 유사한 점이 많다. 치안이 불안정한 사회에서는 비트코인이 대안적 안전 자산으로 활용될 수 있다.
저자와 창작자미래 전망
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김철우 알티비피얼라이언스 대표 - 돌아와요, 힙한 부산항에3년 전‘쓸모없다고 여겨지는 것들의 쓸모를 찾는 일’에 가치를 두고 있으며 이를 통해 동시대 사회 총자산의 극대화에 기여하는 것을 궁극적인 목표로 삼고 있다.
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이태웅 KBS 시사교양국 PD - 아카이브 다큐멘터리를 설계하다, 모던코리아4년 전언제나 나의 주된 관심사는 “저 사람은, 나는 그리고 우리는 어떻게 하다가 여기까지 오게 되었을까”다. 현재 우리가 살고 있는 대한민국의 모습이 나타나기까지의 과정을 몇 가지 주제를 통해 서로 다른 각도에서 조명해 볼 수 있을 것이라고 생각했다.
저자와 창작자커리어
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《지구에 대한 의무》에디터 소희준 - 지구를 위해 우리가 해야 할 일4년 전서구에서는 권리를 믿는 반면, 원주민 문화에서는 우리가 해야 할 의무에 대해 가르친다. 우리의 앞에 왔던 사람들, 뒤를 이을 사람들, 그리고 지구에 대한 의무 말이다.
저자와 창작자기획자와 마케터라이프 스타일지속 가능한 지구
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《미디어 저자; 기획하고, 연결하라》저자 박세혁 - 고독한 천재는 가고, 유연한 인간의 시대가 왔다4년 전저자를 특정할 수 없는 콘텐츠들이 등장하고 있다. 작가, 감독 등 개별 크리에이터뿐 아니라 편집자, 디자이너, 심지어 팬들까지 작품에 영향을 미치는 상황에서 기여도를 가늠하기 어렵다. 저자와 독자, 창조자와 수용자의 경계가 흐려지는 상황에서 미디어 저자의 범주와 역할은 커질 수밖에 없다.
저자와 창작자학자와 연구자미래 전망
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허정원 아모레퍼시픽 디자인 센터장 - 아모레성수, ‘자연스러움’을 디자인하다4년 전공간 자체가 인스타그래머블하면서도 쉽게 질리지 않아야 한다는 원칙을 세웠다. 시시각각 변하는 자연을 떠올렸고 도시에서 마주하는 정제된 형태의 자연이 아닌, 있는 그대로, 날 것의 자연이 어우러지도록 구성했다.
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《누구의 국가인가, 어떤 국가인가》저자 최은미 - 한일 관계는 회복될 수 있을까?4년 전현재 한국 정부는 주체성을 강조한다. 기존에는 안보, 경제 분야에서 다른 나라에 의존적이었다면, 이를 바꾸고자 한다. 일본은 아시아보다는 세계 속의 일본을 우선시한 다음, 그 틀 안에서 아시아 국가와 관계를 맺으려 한다. 결과적으로 서로에 대한 전략적 우선순위가 낮은 상황이다.
저자와 창작자학자와 연구자정치와 사회
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김성용 남의집 프로젝트 대표 - 세상에서 가장 낯선 여행지, 남의 집4년 전여행이 새로운 곳에서 낯선 사람을 만나는 경험이라면, 굳이 많은 시간과 자본을 들여 먼 곳으로 떠나야 하는지 의문이 들었다. 남의 집은 세상 어느 여행지보다 낯선 공간이고 쉽게 방문할 수 없는 미지의 세계다.
창업자와 경영자경영 전략공간과 커뮤니티
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《슈퍼 팬덤의 커뮤니티, 트위치》저자 변혜린 - 트위치에서 발견하는 플랫폼의 미래4년 전트위치의 시청자는 자신이 트위치의 일원이라는 소속감을 가지고 트위치 문화를 확산하려 한다. 게임 방송 스트리머를 설득해 트위치에 안착하게 만들거나, 첫 방송을 시작하는 신인 스트리머에게 트위치의 방송 문법을 알려 주며 트위치 문화에 동화되도록 격려한다.
저자와 창작자미디어공간과 커뮤니티
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강혜정 영화사 외유내강 대표 - 상상력을 이기는 경험의 힘4년 전콘텐츠를 빠르게 많이 접하는 사람이 승자가 되는 시대는 지났다. 다양한 정보를 조합하고 스스로 해석해 낼 수 있는 내적 프레임을 갖춰야 한다.
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《구찌피케이션》 저자 백정현 - 새로운 세대가 원하는 아름다움4년 전젊은 세대는 1, 2년 입을 구찌 제품에 기꺼이 투자한다. 이것이 다른 브랜드와의 차이, 즉 구찌만의 정체성이다. 이전의 명품 브랜드들은 두려워서 시도하지 못했던 과감함 말이다.
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박지호 어반스페이스오디세이 대표(전 ARENA 편집장) - 에디터의 기술이 공간을 만났을 때4년 전중요한 것은 취향을 객관적으로 표현하는 기술이다. ‘좋다’라고 느끼는 근거를 명쾌하게 설명할 수 있어야 한다.
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〈채식하지 않아도 괜찮아〉 저자 이기훈 - 착한 육식이 가능할까?4년 전변화의 시대에는 규범과 가치가 끊임없이 수정되고, 그 사실을 받아들이는 속도는 저마다 다르다. 채식주의도 누가 먼저 가고 나중에 오느냐의 문제다.
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신경철 태극당 전무이사 - 서울에서 가장 오래된 빵집을 되살린 리브랜딩4년 전자기 색깔을 유지하더라도 내부적으로는 끊임없이 나름의 혁신을 준비하지 않으면 도태된다. 시대 흐름을 냉정하게 보고 변화에 따라 메시지 전달 방법도 바꿔야 한다.