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기업은 무엇을 위해 존재하는가
4년 전
기후 변화, 경제 불평등 같은 사회적 문제는 이제 정부나 자선 단체가 아닌 기업의 관심사가 되었다. 이윤 창출을 넘어 선의를 추구하는 비즈니스는 가능한 것일까.
브랜드의 브랜드
3년 전
위험을 감수하고, 소비자의 요구에 집중하라. 구찌, BTS, 노션, 블룸하우스, 마블의 비즈니스 전략.
사무실의 정치학
3년 전
재택근무와 사무실 근무, 어느 쪽이 효율적일까? 일과 일터, 도시의 미래를 전망한다.
임팩트 투자, 투자의 미래
5년 전
임팩트 투자가 자본 시장의 새로운 패러다임으로 부상하고 있다. 임팩트 투자는 환경과 사회, 기업의 지배 구조를 고려해 자본을 투입하고 세상의 변화를 촉진한다.
New Rules
4년 전
다양한 영역에서 활동하는 여성 리더 5인에게 좋은 팀을 만드는 리더십과 효율적인 의사소통 전략, 성장 동력에 대해 물었다.
Startup Playbook
3년 전
스타트업은 정체기를 이겨 내며 성장한다. 정체기를 극복하고 주목할 만한 성장을 만들어 낸 스타트업들에게 폭발적인 스케일 업의 기술과 전략, 동력을 물었다.
New Rules
4년 전
우리에게는 새로운 규칙이 필요하다. 여성 리더 5인에게 일의 의미를 찾고, 성장의 동력을 만들고, 지속하는 힘을 기르는 방법에 대해 물었다.
인디펜던트 워커
3년 전
회사에서, 회사 밖에서 독립적으로 일하기. 좋아하고, 잘하고, 의미 있는 일을 하는 방법을 찾는 인디펜던트 워커 9인을 인터뷰했다.
긱 이코노미의 게이미피케이션
5년 전
긱 이코노미는 긱 노동자들의 잘하고 싶은 욕망을 먹고 자란다. 우버, 리프트 같은 플랫폼 업체들은 게이미피케이션을 이용해 눈에 띄지 않으면서도 공격적으로 노동자를 관리한다.
간편함을 넘어
3년 전
세상의 불편함을 없애겠다며 간편 송금 서비스로 시작한 토스는 누적 송금액이 130조 원에 달하는 국민 금융 앱이 됐다. 토스를 운영하는 비바리퍼블리카 구성원들이 창업 7년만에 기업 가치 3조 원 이상의 거대 기업으로 성장한 원동력을 말한다.
New Rules
4년 전
아이를 키우면서 일하고 있는 여성 리더 5인에게 일하는 여성에게 아이가 주는 의미, 엄마와 일하는 사람의 정체성 사이에서 자신을 지키는 법을 물었다.
우리의 사무실은 달라져야 한다
4년 전
인터넷과 컴퓨터, 스마트폰의 시대는 새로운 사무실을 요구하고 있다. 위워크는 위기를 맞았지만, 공유 오피스의 비전은 옳다. 사무실은 바뀔 것이고, 바뀌어야만 한다.
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