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허들은 이제 제 겁니다
1년 전
스포티파이가 음악 퀴즈 게임 허들을 인수했다. 스포티파이의 비즈니스 전략이지만 한국 시장에서는 이미 늦었다.
테크
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트위터의 미래, 공론장의 미래
1년 전
공론장의 환상은 트위터와 함께 사라질 것인가.
세계
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서브스택과 열정 경제
3년 전
열정을 사고파는 열정 경제가 부상하면서 인터넷이 제3의 물결을 맞고 있다.
테크
경제
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‘매드몬스터에 진심’인 세계를 만드는 비즈니스
3년 전
가상 그룹을 넘어 ‘진짜 같은’ 반응을 이끌어 내고 있는 매드몬스터. 샌드박스 네트워크의 콘텐츠 확장 전략을 읽는다.
컬처
경제
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지금 스포츠가 주목받는 이유
1년 전
스포츠 팬들의 ‘운명 공동체’ 정신은 미디어 업계의 돌파구가 된다.
세계
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사이버 렉카가 쏘아올린 작은 공
2년 전
사이버 렉카의 희생자가 나왔다. 무엇이 저지선을 만들 수 있을까?
컬처
경제
사회
Explained
뉴스의 미래
2년 전
네이버와 카카오는 뉴스 알고리즘을 두고 다른 길을 걷는다. 뉴스와 미디어는 어떻게 달라질까.
테크
경제
Explained
가상인간은 메시지다
1년 전
가상인간이 쏟아져 나온다. 전략과 시도도 다양해지고 있다.
테크
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7월 4일, FOUNDERS
10개월 전
북저널리즘 파운더스, 첫 번째 인터뷰 주인공은 북저널리즘 이연대 대표입니다. 세상에 없던 지식 구독 서비스를 만들었습니다.
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팟캐스트
서브스택은 뉴미디어의 뉴욕타임스가 될까?
2년 전
서브스택이 설립 4년 만에 유료 구독자 100만 명을 확보했다. 미디어 비즈니스의 미래가 바뀔까?
테크
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Explained
구독의 미래
2년 전
넷플릭스가 이용자간 계정 공유를 막는다고 밝혔다. 정체된 콘텐츠 구독 시장은 새로운 과금 모델을 찾을 수 있을까?
컬처
경제
Explained
누가 핑크유니버스의 새로운 주인이 될 것인가
2년 전
이수만의 SM엔터테인먼트를 놓고 카카오와 CJ ENM과 네이버가 서로 으르렁으르렁대고 있다. 분홍왕국의 지배권을 갖는 자가 콘텐츠 비즈니스의 주도권을 거머쥔다.
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