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Business 지금의 뉴스 디지털 저널리즘, 위기의 실체 디지털 이후, 저널리즘을 둘러싼 사회 지형의 변화를 추적한다. 저널리즘의 위기는 곧 현대 사회의 위기다. 정보의 시대가 됐지만 뉴스는 존재감을 잃고 있다. 디지털 세계는 어뷰징, 낚시성 기사들로 오염됐다. 언론은 비판을 넘어 조롱의 대상으로 전락했다. 저자는 디지털 저널리즘의 역사를 되짚으며 지금의 위기를 언론의 실책만으로 규정할 수 없다고 지적한다. 대안적 소통의 광장, 새로운 민주주의를 꿈꿨던 디지털 공간은 급격하게 상업화되면서 저널리즘을 생존주의로 몰아넣었다. 언론은 디지털 혁신을 외치면서 뉴스의 상품성을 강조하고 있다. 결국 디지털 공간을 구성하는 사회 구조가 재편되지 않으면 저널리즘의 가치를 회복하기 어렵다. 디지털 저널리즘의 역사를 살피고 위기의 본질을 파악하는 일은 해법을 모색하는 첫걸음이 될 것이다. * 이 콘텐츠는 저자의 박사 학위 논문 〈한국 디지털 저널리즘의 사회적 형성: 디지털 뉴스의 상품화 과정에 대한 역사적 연구〉(2017)를 수정, 보완한 것입니다.
Millennials 24시간 뉴스 시대의 연민 피로 타인의 고통을 염려하지 않는 사람들 ⓒThe Guardian 충격과 분노를 일으키는 이미지의 홍수, 정보를 거부하고 마음을 닫는 사람들. 24시간 끔찍한 뉴스가 쏟아지면서 타인의 고통을 염려하지 않는 시대가 되었다. 저자는 공감도 소진되는 자원이라고 주장한다. 눈앞의 참상이 워낙 크고 많아서 더 이상 내어 줄 공감이 없는 상태라는 지적이다. 연민 피로는 개인의 병리 현상에 그치지 않는다. 타인의 고통에 대한 무관심과 무력감은 또 다른 폭력으로 이어진다. 24시간 뉴스의 시대를 사는 현대인은 연민 피로의 징후를 스스로 살피고 대처 방안을 마련해야 한다. * 15분이면 끝까지 읽을 수 있습니다(A4 8장 분량). The Guardian × BOOK JOURNALISM 북저널리즘이 영국 《가디언》과 파트너십을 맺고 〈The Long Read〉를 소개합니다. 〈The Long Read〉는 기사 한 편이 단편소설 분량이라 깊이 있는 정보 습득이 가능하고, 내러티브가 풍성해 읽는 재미가 있습니다. 정치, 경제부터 패션, 테크까지 세계적인 필진들의 고유한 관점과 통찰을 전달합니다.
Politics 중국의 방화장성 시진핑이 쌓아 올린 인터넷 만리장성 ⓒThe Guardian 인터넷 방화벽 + 만리장성 = 방화장성. 시진핑 집권 이후 중국은 세계에서 가장 광범위하고 정교한 온라인 검열을 실시하고 있다. 중국의 인터넷 이용 인구가 8억 명을 돌파했다. G7 국가의 전체 인구보다 많은 숫자다. 그러나 중국의 인터넷은 우리가 아는 인터넷이 아니다. 세계 최대의 디지털 장벽인 ‘방화장성’에 가로막힌 인터넷이다. 중국 내에서는 구글, 페이스북, 유튜브, 트위터, 위키피디아 등의 사이트에 접속할 수 없다. 시진핑 집권 이후 인터넷 검열이 강화되고, 사상과 표현의 자유가 퇴보했다는 평가가 나온다. 시진핑 주석은 가상 세계와 현실 세계에 차이를 두지 않는다. 가상 세계에서도 중국의 정치적 가치와 이상, 기준이 통용되기를 바란다. 중국 정책 전문가인 저자가 중국 인터넷 검열의 역사와 흐름, 시 주석의 정책과 그 속에 담긴 함의를 분석한다. * 12분이면 끝까지 읽을 수 있습니다(A4 7장 분량). The Guardian × BOOK JOURNALISM 북저널리즘이 영국 《가디언》과 파트너십을 맺고 〈The Long Read〉를 소개합니다. 〈The Long Read〉는 기사 한 편이 단편소설 분량이라 깊이 있는 정보 습득이 가능하고, 내러티브가 풍성해 읽는 재미가 있습니다. 정치, 경제부터 패션, 테크까지 세계적인 필진들의 고유한 관점과 통찰을 전달합니다.
Millennials, Business 블룸하우스는 어떻게 ‘겟 아웃’을 만든 영화사의 흥행 전략 설립 20년 만에 ‘호러 명가’로 부상한 중소 영화 제작사, 블룸하우스의 성공에는 몇 가지 법칙이 있다. 블룸하우스는 〈겟 아웃〉, 〈23 아이덴티티〉, 〈파라노말 액티비티〉 등 공포 영화의 패러다임을 바꾸는 작품을 잇따라 내놓으며 신흥 호러 명가로 부상했다. 블룸하우스의 영화들은 흥행에 크게 성공하지 못해도 대부분 박스오피스 상위에 오르며 손익 분기점을 넘긴다. 막대한 자본의 대형 제작사와 신생 미디어의 활약 속에서도 중소 제작사 블룸하우스가 흥행 가도를 달릴 수 있는 이유, 탁월한 브랜드 전략과 경영 원칙, CEO의 철학을 분석한다. * 20분이면 끝까지 읽을 수 있습니다(A4 13장 분량).
Future, Business 미디어의 미디어 9 뉴욕, 베를린, 서울의 혁신 미디어를 만나다 미디어의 미래를 예측하는 가장 좋은 방법, 남다른 도전에 나선 업계 종사자들의 이야기를 듣는다. 문자의 발명, 인쇄술의 발달, 신문과 방송의 등장, 인터넷과 모바일 시대에 이르기까지 미디어가 발전하면서 인간 삶의 형태는 크게 바뀌어 왔다. ‘미디어는 인간의 확장’이라는 마셜 맥루언의 말처럼, 미디어의 변화상을 살펴보는 것은 인간의 삶을 들여다보는 일과 다르지 않다. 콘텐츠를 생산하고 소비하는 방식의 변화를 통해 의식과 경험의 확장 경로를 파악할 수 있다. 조선비즈에서 미디어 스타트업을 수년간 취재해 온 저자가 국내외 미디어 기업 아홉 곳의 리더를 인터뷰했다. 스팀잇, 쿼츠, 악시오스, 모노클, 업데이, 퍼블리, 북저널리즘, GE리포트, 카카오 루빅스의 남다른 시도를 통해 변화하는 삶의 양식과 트렌드를 읽는다.
Business 사라진 독자를 찾아서 대중 소멸의 시대, 저널리즘 비즈니스 저널리즘의 생존은 기술과 비즈니스의 결합에 달려 있다. 디지털 시대의 독자는 대중이 아니라 네트워크로 연결된 개인이다. 독자들은 더 이상 전통적인 방식으로 공급되는 일방적 저널리즘을 원하지 않는다. 개개인의 삶에 유용한 정보를 공급하기 위해 저널리즘은 뉴스 포맷을 바꿀 것이 아니라 본질을 재정립해야 한다. 저널리즘의 생존은 기술과 비즈니스의 결합에 달려 있다. 결합의 중심에는 독자가 있어야 한다. 겉으로 보이는 파격적인 시도보다 중요한 것은 사용자 경험(UX)이다. 독자의 입장에서 AI부터 블록체인까지, 저널리즘 혁신에 필요한 기술과 수익 모델을 소개한다.
Future, Business 독보적인 저널리즘 뉴욕타임스 2020그룹 보고서 혁신할 것인가, 관망하다 무너질 것인가. 뉴욕타임스가 던지는 저널리즘의 화두. ‘혁신하는 1등’ 뉴욕타임스가 던지는 디지털 저널리즘의 화두를 살펴본다. 2017년 1월 뉴욕타임스 2020그룹이 공개한 미래 보고서 〈독보적인 저널리즘(Journalism That Stands Apart)〉을 국내 독점 계약을 맺고 소개한다. 뉴욕타임스가 찾은 혁신의 단서는 ‘구독자 중심의 비즈니스’다. 기사 조회 수에 집중하기보다는 독자가 원하는 정보를 전달하는 저널리즘 본연의 역할에 치중하는 것이 디지털 혁신의 첫걸음이라고 강조한다. 뉴욕타임스의 목표는 경쟁사들보다 ‘월등히’ 뛰어난 콘텐츠를 제공해서 이에 매혹된 수백만 명의 독자들이 모여드는 ‘뉴스의 종착지’가 되는 것이다.
Future, Business 넷플릭스하다 4차 산업혁명의 키워드, 넷플릭스 디즈니를 제친 세계 최대 엔터테인먼트 기업. 미국 첨단 산업계의 빅4 넷플릭스. 국내 미디어·엔터테인먼트 산업에 변화의 물결은 이미 시작되었다. 정부 규제에 기대어 혁신의 물결을 막아설 시기는 지났다. 넷플릭스만이 문제가 아니다. 아마존, 구글뿐 아니라 알리바바, 텐센트로 대표되는 중국 세력도 기회를 엿보고 있다. 시장의 파괴자가 되기 위해서는 선도자들의 혁신 방법을 먼저 배워야 한다. 넷플릭스의 8가지 혁신 비법과 국내 미디어 산업의 경쟁력 제고를 위한 제언을 함께 담았다. 세계 미디어·콘텐츠 시장의 트렌드를 읽고, 나아가 트렌드를 선도하기 위해 반드시 읽어야 할 텍스트다.

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