#조직문화
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컬처경제워크
코로나19 확산 전부터 원격 근무를 도입한 스타트업 두 곳을 만났다. 로켓펀치와 마이리얼트립 CEO에게 원격 근무의 장점을 극대화하고 커뮤니케이션 문제를 극복하는 방법을 물었다.Startup Playbook
컬처경제워크
스타트업은 정체기를 이겨 내며 성장한다. 정체기를 극복하고 주목할 만한 성장을 만들어 낸 스타트업들에게 폭발적인 스케일 업의 기술과 전략, 동력을 물었다.Startup Playbook
컬처경제워크
공감과 관찰에서 시작되는 혁신과 새로운 가치. AI 시대, 인간만이 할 수 있는 생각 디자인.디자인 싱킹
클래스
연결된 세상에 태어난 첫 번째 모바일 네이티브. 지금껏 만난 적 없는 신인류가 사회에 진출하고 있다.Z세대는 그런 게 아니고
팟캐스트
지금껏 만난 적 없는 신인류가 사회에 진출하고 있다. 북저널리즘 Z세대와 나누는 모바일 네이티브 이야기Z세대는 그런 게 아니고
사회워크
재택근무와 사무실 근무, 어느 쪽이 효율적일까? 일과 일터, 도시의 미래를 전망한다.사무실의 정치학
경제사회워크
연결된 세상에 태어난 첫 번째 모바일 네이티브. 지금껏 만난 적 없는 신인류가 사회에 진출하고 있다.Z세대는 그런 게 아니고
테크경제
꺾이는 성장세, 조직 내부의 갈등, 정부의 압박까지. 영원히 젊은 스타트업일 것 같았던 구글이 중년의 위기를 맞고 있다.구글, 중년의 위기
컬처경제워크
조직 문화를 구축하고, 유지하는 것은 팀의 근간이자 혁신의 토대다. 독자적인 조직 문화를 만들어 성장하고 있는 스타트업 세 곳의 창업자에게 조직 문화 구축 전략을 물었다.Startup Playbook
클래스
수평 조직 구축을 위해서는 총체적인 변화가 필요하다. 조직 구조 최소화, 권력 거리 조정, 구성원의 자유와 책임의 범위 설정, 리더십의 변화까지 수평 조직을 위한 구조적 변화를 말한다.수평 조직의 구조
경제사회워크
수평 조직 구축을 위해서는 총체적인 변화가 필요하다. 일, 구성원, 리더십으로 이끄는 조직 문화 혁신 방안을 제시한다.수평 조직의 구조
워크
빠른 속도로 성장하는 스타트업은 어떻게 팀을 꾸릴까? 다양성과 일관성을 조화하는 혁신 조직의 비결을 살핀다.누구와 창업할 것인가

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