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투자의 신 2년 전 리셀테크가 MZ세대의 새로운 투자 방식으로 주목받고 있다. 이제 리셀은 소수 마니아만의 전유물이 아니다.
컬처경제Explained
대체육 한 마리 몰고 가세요 2년 전 농심이 비건 레스토랑을 열고 대체육 사업을 확대한다. 신성장 동력으로 대체육을 선정한 농심에 필요한 건 무엇일까.
테크지구Explained
백화점으로 도망치는 아마존 2년 전 아마존이 대형 오프라인 매장을 연다. 기술 기반의 새로운 오프라인 경험을 제공하고, 온라인 시장에 대한 반독점 규제를 피하기 위해서다.
세계테크Explained
접어야 산다 2년 전 지금 스마트폰 시장은 삼성전자, 애플, 샤오미의 삼파전이다. 애플과의 수익성 경쟁, 샤오미와의 가성비 경쟁에서 삼성은 필승 전략으로 폴더블폰을 택했다.
세계테크Explained
엔씨라는 늪 2년 전 엔씨소프트는 그동안 어떻게 고래 유저들을 이용해 왔나. 리니지의 비즈니스 모델은 어떻게 한국의 게임 문화를 병들게 했나.
컬처경제사회Explained
테슬라의 미래 2년 전 테슬라는 단순한 전기차 메이커가 아니다. 복잡한 모빌리티 플랫폼이다. 그렇다면 테슬라 주가는 과연 얼마까지 갈 수 있을까?
테크경제Explained
사스전성시대 2년 전 서비스형 소프트웨어(SaaS) 시장의 경쟁이 치열해지고 있다. 거금을 들여 슬랙을 인수한 세일즈포스는 승자가 될 수 있을까.
테크경제워크Explained
해고, 로봇 2년 전 소프트뱅크가 기대보다 수요가 낮은 휴머노이드 페퍼의 생산을 중단했다. 로봇은 인간의 서비스 노동을 대체할 수 없다. 아직은.
테크경제워크Explained
로블록스의 그래비티 2년 전 로블록스는 어떻게 게임의 유튜브와 메타버스의 인스타그램이 됐나.
테크경제Explained
약사는 왜 닥터나우를 병사시키려고 하는가 2년 전 비대면 진료 플랫폼 닥터나우는 정부의 규제와 약사 사회의 저항을 넘어서 보건 의료계의 라스트 마일 서비스가 될 수 있을까.
테크경제Explained
야놀자와 미다스손 2년 전 야놀자는 손정의에게 제2의 쿠팡이 될까.
테크경제Explained
폴트 라인 2년 전 세계 경제는 부활하고 있다. 하지만 불균형하고 불안정하며 불완전한 부활이다.
세계경제정치Feature

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