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핀테크 기업 전략 3년 전 핀테크는 더 이상 간편 금융 서비스나 플랫폼이 아니다. 금융과 비금융, 온라인과 오프라인을 아우르는 하나의 생태계다.
테크경제Feature
가상인간은 가짜가 아니다 3년 전 가상인간은 왜 주목 받을까? 가상인간은 인간을 대체하게 될까?
테크경제사회워크Explained
어디까지 당근이세요? 3년 전 지역 기반 커뮤니티에서 ‘동네 친구’ 만드는 게 대세다. 하지만 ‘동네’의 개념은 누가 결정하나. 당신에게 ‘우리 동네’는 어디까지인가.
세계컬처Explained
투자의 신 3년 전 리셀테크가 MZ세대의 새로운 투자 방식으로 주목받고 있다. 이제 리셀은 소수 마니아만의 전유물이 아니다.
컬처경제Explained
대체육 한 마리 몰고 가세요 3년 전 농심이 비건 레스토랑을 열고 대체육 사업을 확대한다. 신성장 동력으로 대체육을 선정한 농심에 필요한 건 무엇일까.
테크지구Explained
백화점으로 도망치는 아마존 3년 전 아마존이 대형 오프라인 매장을 연다. 기술 기반의 새로운 오프라인 경험을 제공하고, 온라인 시장에 대한 반독점 규제를 피하기 위해서다.
세계테크Explained
접어야 산다 3년 전 지금 스마트폰 시장은 삼성전자, 애플, 샤오미의 삼파전이다. 애플과의 수익성 경쟁, 샤오미와의 가성비 경쟁에서 삼성은 필승 전략으로 폴더블폰을 택했다.
세계테크Explained
엔씨라는 늪 3년 전 엔씨소프트는 그동안 어떻게 고래 유저들을 이용해 왔나. 리니지의 비즈니스 모델은 어떻게 한국의 게임 문화를 병들게 했나.
컬처경제사회Explained
테슬라의 미래 3년 전 테슬라는 단순한 전기차 메이커가 아니다. 복잡한 모빌리티 플랫폼이다. 그렇다면 테슬라 주가는 과연 얼마까지 갈 수 있을까?
테크경제Explained
사스전성시대 3년 전 서비스형 소프트웨어(SaaS) 시장의 경쟁이 치열해지고 있다. 거금을 들여 슬랙을 인수한 세일즈포스는 승자가 될 수 있을까.
테크경제워크Explained
해고, 로봇 3년 전 소프트뱅크가 기대보다 수요가 낮은 휴머노이드 페퍼의 생산을 중단했다. 로봇은 인간의 서비스 노동을 대체할 수 없다. 아직은.
테크경제워크Explained
로블록스의 그래비티 3년 전 로블록스는 어떻게 게임의 유튜브와 메타버스의 인스타그램이 됐나.
테크경제Explained

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