화난사람들 최초롱 대표 - 같은 방향을 가진 힘을 모으는 법사회적 논쟁거리가 발생하면 대중은 함께 문제를 공유하고 분노한다. 그런데 화만 내고 끝나는 경우가 대부분이라 아쉽더라. 법조인의 시각에서 이 에너지를 더 나은 방향으로 이끌 수 없을까 생각했다.
창업자와 경영자
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《인공지능 시대의 일》 우정훈 저자 - 인공지능과 함께 일하기확실한 건 인공지능을 관리하는 사람과 인공지능을 고용하는 비즈니스 오너(owner)는 남는다는 것이다. 꼭 기업의 오너나 CEO가 아니더라도, 일하면서 주인 의식을 갖고 이 업을 어떻게 발전시킬지 생각하는 사람 말이다.
저자와 창작자커리어미래 전망
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이슈를 깊이 이해하는 최적의 방법주제마다 깊이 있는 지적 경험을 만드는 방식이 다르다. 예를 들어, 토론이 필요한 사안이라면 주제를 제시하고, 쟁점을 정리한 다음 논의해야 할 질문을 던지는 것이 도움이 된다. 맥락이 복잡하게 얽혀 있는 주제라면 쉽게 해설해 주는 게 가장 중요하다.
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토스팀 8인 - 토스는 어떻게 유니콘이 됐을까핀테크 스타트업 비바리퍼블리카는 2014년에 첫 선을 보인 간편 송금 서비스 토스를 누적 다운로드 5500만 건의 국민 앱으로 성장시켰다. 규제에 셧다운돼도 다시 일어나 끊임없이 달린 토스의 비결을 들어본다.
창업자와 경영자경영 전략
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인디펜던트 워커 9인 - 회사에서, 회사 밖에서 독립적으로 일하기나는 일할 때 재미와 멋, 이 두 가지를 가장 중요하게 생각한다. ‘이 일이 재미있는가?’, ‘멋있는가?’를 따져 본다. 내가 생각하는 멋이란 밖으로 보이는 겉치레가 아니라, 하는 일에 담긴 의미와 진정성이다.
창업자와 경영자기획자와 마케터커리어
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우노컵 톰 챈, 카누르 파포 대표 - 혁신은 지난한 실험에서 탄생한다대부분의 제품 개발은 과학 기술의 한계를 돌파해야 하는 로켓 제조(rocket science) 과정이 아니다. 개선하고 실험하고 피드백을 받는 지난한 과정을 밀고 나가는 게 혁신이다.
저자와 창작자창업자와 경영자아트와 디자인
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애프터모멘트 박창선 대표 -대충 말해도 찰떡같이 알아듣는 능력을 브랜딩에 쓴다면알아듣기 어려운 말로 소개하면 팔리지 않고, 그러면 회사는 움직일 수가 없다. 매우 솔직하게 말하면, 나는 회사 소개서를 통해 돈 벌리는 얘기를 한다.
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유튜버 이연 - 객관성과 마이웨이의 ‘밀당’사람들이 좋아하는 것만 하려고 하지는 않는다. 내가 좋아하는 것을 사람들이 좋아하게끔 하는 게 더 편하다는 생각을 한다.
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〈2021년의 키워드〉 저자 11인 - 2021년, 어떻게 준비할까?북저널리즘이 각 분야 전문가들에게 2021년 전망을 물었다. 국제 정치, 경제, 금융, 미디어, 의료, 교육, 문화 전문가가 꼽은 2021년의 키워드를 살펴본다.
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《산업 대전환》 박종구 저자 - ‘가성비’ 패러다임이 바뀐다판데믹 위기를 겪으며 근본적인 구조 전환이 시작됐다. 여기에 기존에 진행되던 4차 산업혁명, 미중 패권 경쟁, 지속 가능한 경제 구조로의 변화 흐름이 더해졌다. 제조업의 변화는 산업에 그치지 않고 경제, 정치, 사회 문화를 바꿀 것이다.
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네가 진짜 원하는 게 뭐야? - 2020년의 인터뷰취향의 사전적 정의인 ‘하고 싶은 마음이 생기는 방향’을 잘 찾으면 여러 사람을 모아 내 안에 담아 둔 이야기를 펼칠 수 있는 시대입니다. 2020년 마지막 날을 맞아 올 한 해 톡스에서 소개한 젊은 혁신가 가운데 자신의 취향을 정의하고 일로 발전시킨 세 팀의 인터뷰를 소개합니다.
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《우주에 투자합니다》 한대훈·나승두·김수정 저자 - 우주에서 만나는 비즈니스의 미래기업들은 새로운 투자처를 갈망하고 있다. 미지의 세계지만, 비전과 수익성이 있는 우주에 투자하기에 좋은 상황이다. 콜럼버스가 신대륙을 발견한 것처럼 세계는 마지막 신대륙에서 기회를 발견하고 있다.
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〈우주인 조안〉김효인 작가, 이윤정 감독 - 내 문제를 보편의 문제로 확장하는 상상력다룰 수 있는 게 결국 내 문제라고 생각해서 내 고민을 주변에 자꾸 대입해 본다. 내 문제가 구체화되면 사회적 문제와 만나게 되고 그러면 이야기가 완성되는 느낌으로.
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위키드와이프 이영지 대표 - ‘아무 말 대잔치’ 아이디어가 현실이 되려면하고 싶은 마음이 들게 하는 좋은 아이디어를 찾는 거다. 사람들은 추진력이 제일 중요하다고 말하는데, 하고 싶은 마음만 있다면 누구든 움직일 수 있다.
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《중동 라이벌리즘》 이세형 저자 - 바이든 시대 중동에 생길 변화는?국가 하나하나를 공부하는 방법은 현실적으로 너무 복잡하고 어렵다. 가장 쉽게 큰 맥락을 볼 수 있는 방법은 중동의 갈등 구도를 살피는 것이다. 어느 나라들이 갈등 구도고 어떤 문제 때문에 대립하는지, 즉 라이벌 관계를 통해 들여다보면 좋다.