119레오 이승우 대표 - 화재 신고는 119, 가치 소비는 119레오2개월 전최근 공무상 상해를 인정받은 소방관들이 늘고 있다. 그러나 개인이 소송을 통해 싸우지 않으면 공상을 인정받기 힘든 현실은 전과 달라지지 않았다.
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누데이크 브랜딩팀 이재연 팀장 - 리테일의 미래는 경험이다5개월 전소비자는 집 이외의 공간으로 이동하는 행위에 신중해졌고, 오프라인 공간은 그 결정을 실망시키지 않는 경험을 제공해야 한다.
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우노컵 톰 챈, 카누르 파포 대표 - 혁신은 지난한 실험에서 탄생한다7개월 전대부분의 제품 개발은 과학 기술의 한계를 돌파해야 하는 로켓 제조(rocket science) 과정이 아니다. 개선하고 실험하고 피드백을 받는 지난한 과정을 밀고 나가는 게 혁신이다.
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애프터모멘트 박창선 대표 -대충 말해도 찰떡같이 알아듣는 능력을 브랜딩에 쓴다면7개월 전알아듣기 어려운 말로 소개하면 팔리지 않고, 그러면 회사는 움직일 수가 없다. 매우 솔직하게 말하면, 나는 회사 소개서를 통해 돈 벌리는 얘기를 한다.
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유튜버 이연 - 객관성과 마이웨이의 ‘밀당’8개월 전사람들이 좋아하는 것만 하려고 하지는 않는다. 내가 좋아하는 것을 사람들이 좋아하게끔 하는 게 더 편하다는 생각을 한다.
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〈우주인 조안〉김효인 작가, 이윤정 감독 - 내 문제를 보편의 문제로 확장하는 상상력9개월 전다룰 수 있는 게 결국 내 문제라고 생각해서 내 고민을 주변에 자꾸 대입해 본다. 내 문제가 구체화되면 사회적 문제와 만나게 되고 그러면 이야기가 완성되는 느낌으로.
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《디자인 싱킹》 정재희 저자 - AI는 모르는 공감 알고리즘10개월 전디자이너에게는 오직 ‘고객’만이 중요하다. 처음부터 끝까지 고객의 입장에서 문제의 원인을 분명하게 파악해 대응할 수 있어야 한다.
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틱톡커 넵킨스 - 빌보드 차트를 꿈꾸는 틱톡커1년 전만드는 과정이 재밌다는 것이 틱톡의 핵심이다. 스트레스 없이 즐기면서 만들 수 있는 것이다.
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3인의 기획자가 발견한 공간의 가능성1년 전혁신가들은 공간을 단순히 점과 선으로 이루어진 3차원 개념에 한정하지 않는다. 공간의 새로운 가능성을 발견한 기획자 3인을 소개한다.
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허정원 아모레퍼시픽 디자인 센터장 - 아모레성수, ‘자연스러움’을 디자인하다1년 전공간 자체가 인스타그래머블하면서도 쉽게 질리지 않아야 한다는 원칙을 세웠다. 시시각각 변하는 자연을 떠올렸고 도시에서 마주하는 정제된 형태의 자연이 아닌, 있는 그대로, 날 것의 자연이 어우러지도록 구성했다.
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《구찌피케이션》 저자 백정현 - 새로운 세대가 원하는 아름다움1년 전젊은 세대는 1, 2년 입을 구찌 제품에 기꺼이 투자한다. 이것이 다른 브랜드와의 차이, 즉 구찌만의 정체성이다. 이전의 명품 브랜드들은 두려워서 시도하지 못했던 과감함 말이다.
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《아이코닉 건축》 저자 양지윤 - 거대한 에펠탑을 우표 크기로 줄인다면?2년 전에펠탑 모양의 액세서리를 기념품으로 구입했다면, 그 액세서리는 마치 섬네일처럼 여행의 추억을 압축적으로 재생하는 수단이 될 것이다. 아이코닉 건축은 장소와 문화를 떠올리게 하는 추억의 아이콘이자, 소비자의 경험을 전시하는 효과적인 수단이다.
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산돌 권경석 이사 - 현대카드 폰트가 성공한 이유2년 전폰트는 절대 조형이다. 흑백만 갖고 이게 잘된 건지 아닌지가 결정되기 때문에 결국 균형을 어떻게 잡느냐 싸움이다.
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《특이점의 예술》 저자 최선주 - 인공지능의 창작은 이미 시작됐다2년 전창의성은 마법같이 일어나는 일이 아니라, 원료가 되는 아이디어들을 결합해 재생산하는 과정에 우연성이 더해지면서 발생한다. 방대한 양의 데이터를 수집, 결합하는 것. 인공지능이 인간보다 월등히 잘하는 일이다.
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핑크잼 레이블 무적핑크 & 무적민트 작가 - 역사로 밀레니얼을 사로잡다2년 전누구의 신경도 거스르지 않도록 둥글게 깎아 내는 건 얼마든지 가능하다. 그런데 그런 작업은 딱히 의미가 없다고 생각한다.
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《SLEEP NO MORE》저자 전윤경 - 100명의 관객, 100개의 이야기2년 전관객이 참여를 해야만 좋은 것이 아니다. 슬립노모어는 적극적 참여를 강요하지 않는다. 배우들을 쫓아 움직여도 되고, 한 공간에만 오래 머물러도 된다. 조용히 관람할 자유까지 포함한 선택권이 관객에게 있다는 점이 중요하다.
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《블룸하우스는 어떻게》 저자 허남웅 영화 평론가 - 눈을 뗼 수 없는 영화를 만드는 제작자를 소개합니다2년 전블룸에게는 확고한 제작 철칙이 있다. 능력만 있다면 신인이든 경력자든 가리지 않는다. 그리고 감독이 맘껏 개성을 발휘할 수 있도록 창작권을 보장한다.
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《당선, 합격, 계급》 저자 장강명 - 나는 저널리스트다3년 전나는 예술적 성취라는 가치를 추구하는 사람이다. 생활인으로서의 장강명, 경제인으로서의 장강명을 부정하는 것이 아니라 예술적 가치 추구에 가장 큰 의미를 두는 사람이라는 뜻이다.
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영화 <리틀 포레스트> 임순례 감독 - 잠시 쉬어가도 괜찮아3년 전도시에서 바쁘게 산다고 모든 문제가 해결이 되나? 사실 그렇지 않다. 때론 당면한 문제를 찬찬히 생각해 볼 여유와 휴식이 필요하다.