올디너리매직 허청아 대표 – 아이와 양육자의 ‘놀 권리’를 위해1개월 전개인의 성취를 중요하게 여기는 세대가 부모가 됐다. 육아와 일, 모두 ‘퀄리티 타임’이 중요하다.
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이진희, 임현아 화면해설작가 - 우리가 같은 장면에 웃을 수 있도록2개월 전화면해설방송이 시작할 때 꼭 ‘시각장애인을 위한 화면해설방송’이란 문구가 나온다. 하지만 정말 시각장애인만을 위한 것인가?
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김형준 변리사 - 창작자를 돕는 창작5개월 전BLSN 인스타 툰은 창작자들의 지식인이 됐다. 멀어진 법은 멋지지 않다.
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《비혼이고 아이를 키웁니다》 백지선 저자 - 내가 되고 싶은 가족을 찾아서11개월 전정상가족 이데올로기는 깨졌다. 자신의 행복을 위해 다양한 관계를 시도하고 찾아가는 시기다. 내 선택은 입양이었다.
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카카오 브런치 브랜드 마케터 김키미 - 나는 브랜더다1년 전‘김키미는 브랜딩 하나는 잘하지’라는 걸 먼저 각인시키고 나면, 거기 관심 있는 사람들이 나를 들여다보게 된다.
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새로운 규칙은 스스로 만들어 가는 것이다1년 전내가 하고픈 일의 꼭대기에 서 있는 사람이 없었기 때문에 롤모델도 없었다. 닮고 싶은 사람들의 모습을 콜라주해 미래의 내 모습을 그렸다. 롤모델을 선택하고 무작정 좇아가기보다 자신만의 피라미드를 쌓아 올리고, 그 꼭대기에 서라.
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내 일에 스스로 이름을 붙이는 사람들1년 전우리가 인터뷰한 ‘요즘 것들’의 이야기가 정답으로 여겨지기를 바라지는 않는다. 다양한 선택지가 있다고 힌트를 주는 역할을 하고 싶다. 각자의 일은 자기 안에서 스스로 끄집어내야 한다.
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다르게 생각하는 사람들1년 전일과 삶, 그리고 사회에 변화를 만들어 내는 첫걸음은 당연하던 것에 질문을 던지는 일입니다. 오늘 레터에선 100회에서 200회까지의 인터뷰 중 다시 읽어 보면 좋을 12개를 골랐습니다.
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《인공지능 시대의 일》 우정훈 저자 - 인공지능과 함께 일하기2년 전확실한 건 인공지능을 관리하는 사람과 인공지능을 고용하는 비즈니스 오너(owner)는 남는다는 것이다. 꼭 기업의 오너나 CEO가 아니더라도, 일하면서 주인 의식을 갖고 이 업을 어떻게 발전시킬지 생각하는 사람 말이다.
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인디펜던트 워커 9인 - 회사에서, 회사 밖에서 독립적으로 일하기2년 전나는 일할 때 재미와 멋, 이 두 가지를 가장 중요하게 생각한다. ‘이 일이 재미있는가?’, ‘멋있는가?’를 따져 본다. 내가 생각하는 멋이란 밖으로 보이는 겉치레가 아니라, 하는 일에 담긴 의미와 진정성이다.
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네가 진짜 원하는 게 뭐야? - 2020년의 인터뷰2년 전취향의 사전적 정의인 ‘하고 싶은 마음이 생기는 방향’을 잘 찾으면 여러 사람을 모아 내 안에 담아 둔 이야기를 펼칠 수 있는 시대입니다. 2020년 마지막 날을 맞아 올 한 해 톡스에서 소개한 젊은 혁신가 가운데 자신의 취향을 정의하고 일로 발전시킨 세 팀의 인터뷰를 소개합니다.
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위키드와이프 이영지 대표 - ‘아무 말 대잔치’ 아이디어가 현실이 되려면2년 전하고 싶은 마음이 들게 하는 좋은 아이디어를 찾는 거다. 사람들은 추진력이 제일 중요하다고 말하는데, 하고 싶은 마음만 있다면 누구든 움직일 수 있다.
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이슬아 작가 - 숙련된 이야기 가공자의 ‘사랑과 용기’2년 전격변하는 세계에서 작가가 할 일이 무엇일지 고민한다. 잘 적응하는, 유연하고 건강한 지구인이 되고 싶다. 내년에는 조금 쉬어갈 생각이다. 아픈 허리도 회복하고, 신체를 더 단련하고 싶다. 노래를 많이 만들고, 음반도 내고 싶다.
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디에디트 공동 창업자 이혜민, 하경화 에디터 - 우리가 꼭 멋있어 보여야 하는 이유2년 전평범한 30대 여성인 우리가 지금의 ‘멋있는’ 위치에 되도록 오래 머물며 본보기가 됐으면 좋겠다. 그러려면 멋있어 보일 수 있도록 쉬지 않고 열심히 물장구를 쳐야 한다. 평범한 배경을 가진 사람도 남부럽지 않고 특별하게 살 수 있다는 희망을 줄 수 있도록.
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뮤직카우 정현경 대표 - 이것저것 해보다 발견한 가능성2년 전제너럴리스트가 되는 게 중요하다. 스페셜리스트의 일은 점점 기계가 대신하고 있다. 기술이 고도화될수록 인간적인 영역에 대한 이해가 중요하다. 인간이 가진 가장 큰 장점은 융합하는 능력이다.
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밑미 손하빈 대표 - 나를 위해 일하세요2년 전통제 불가능한 일은 당연히 있고 하기 싫지만 해야 하는 일도 있다. 그런 환경에서 내가 어떤 부분이 힘든가, 어떤 부분은 견딜 만한가를 생각해 보는 게 중요하다. 일의 프레임을 나를 중심으로 바꾸는 거다.
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에어로케이 마케팅 팀 - ‘왜 안 돼?’라는 질문의 힘2년 전어느 항공사도, 고객에게 타투를 보이면 안 된다. 그럼 우리는 또 ‘왜 안 돼?’라고 묻는 것이다. 특정 신체 부위 전체를 덮어 불편감을 주거나, 내용이 비윤리적이거나, 정치적인 것만 아니면 타투를 해도 괜찮다고 정했다.
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생각노트 - 사적인 생각이 브랜드가 될 수 있을까?2년 전하고 싶은 것과 대중이 원하는 것 사이에서 균형을 찾는 ‘대중적 감각’이 중요한 것 같다. 대중적 감각과 맞닿아 있으면서 공유 가치가 충분한 것만 나누려고 한다.
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이다혜 작가 - 읽고, 쓰고, 말하고, 행동하라2년 전누구나 오랫동안 일을 하려면 자기만의 노하우가 필요하다. 일반화된 룰을 따르는 게 아니라, 자신만의 방법을 찾아가는 게 중요하다.