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〈프리낫프리〉 이다혜 편집장 - 불안의 시대에서 프리랜서로 살아남기
10개월 전
프리랜서는 많아질 것이다. 그만큼, 그들에게 필요한 게 너무 많다.
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바른손이엔에이 서희영 MMZ 팀장 - 새로운 관객이 영화의 미래다
11개월 전
영화 잡지 《KINO》는 공고한 커뮤니티였다. 이 시대의 시네필에게 그런 커뮤니티가 필요하다,
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윤현상재 최주연 디렉터 - 타일을 사지 않아도 생각나는 브랜드
1년 전
타일을 살 일이 없어도 윤현상재는 선망의 대상이다. 왜 윤현상재는 고객이 먼저 찾는 브랜드가 된 걸까.
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모나미 마케팅팀 신동호 팀장 - 모나미가 옷을 만드는 이유
1년 전
60년 된 볼펜이 새로운 옷을 입었다. 계산보다는 감정으로, 멋보다는 본질로 접근했다.
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도큐먼트 이종수 디렉터 - 옷에도 철학이 필요한 이유
1년 전
도큐먼트는 옷에 철학을 담는다. 이야기와 철학은 옷이라는 일상을 특별하게 만든다.
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도보마포 신현오 운영자 - 즐거운 동네 생활을 만드는 새로운 로컬 미디어
1년 전
힙하고 트렌디한 것과는 거리가 멀다. 대신 ‘마포스러운’ 것이다.
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김상한 러쉬코리아 마케팅본부장 - 러쉬의 브랜드 가치에는 거품이 없다
1년 전
좋은 가치나 신념을 텍스트나 제품으로 표현하는 회사는 많다. 그러나 동참하는 직원이 없으면 실현이 어렵다. 600여 명의 러쉬 직원은 각자가 앰배서더가 돼 브랜드를 알린다.
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북저널리즘 김혜림·이현구·정원진 에디터 - 세상을 바라보는 새로운 필터를 제시한다
1년 전
정론직필만으로는 부족한 시대다. 우리에겐 ‘바른 주장’과 ‘정확한 사실’을 내 삶에 도움이 되는 이야기로 바꿔 보여 줄 필터가 필요하다.
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북저널리즘 weekend - 3개월 만에 애플 팟캐스트 1위, 뭐가 달랐을까?
1년 전
뉴스는 힘들다. 젊은 에디터들이 해법을 찾았다. 뉴스가 쉽고 쓸모 있어진다.
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원의 독백 임승원 대표 – 내가 무신사를 퇴사한 이유
1년 전
‘나만의 것’을 만드는 것만큼 ‘지속하는 것’이 중요하다. 자기 자신이 만족하고 즐거움을 느끼는 게 최고의 모티베이션이다.
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더뉴그레이 권정현 대표 – 시니어의 새로운 레퍼런스를 만들다
1년 전
나이 드는 게 두려운 것이 아니다. 멋지게 나이 들지 못하는 게 두려운 것이다.
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오버더피치 최호근 대표 - 축구장 너머에서도 즐기는 축구를 위해
1년 전
마니아가 아니어도 된다. 패션으로 사도 되고, 한 벌 있는 사람이 우리를 통해서 두 번째로 유니폼을 살 수도 있는 거다.
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음향기기 리뷰어 영디비 – 무형의 소리를 리뷰하는 법
1년 전
데시벨이라는 단위는 절대적이지 않다. 기기 간 상대 비교를 할 수 있는 측정값 그래프를 만들었다.
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Ode Studio Seoul - 18만 명이 사랑하는 사이드 프로젝트
1년 전
새로운 것 100개를 봐도 내가 좋아하는 것만 좋아하게 되지만 결국 그걸 깨닫기 위해서 100개를 봐야 한다. 무언가를 좋아하는 일의 핵심은 무겁지 않은 꾸준함이다.
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MNB 백지민 팀장 - 추억의 캐릭터에 진심을 담기
1년 전
보기에만 좋은 브랜딩은 쉽게 잊힌다. 다시 돌아온 쿵야의 일상은 줏대 있고, 입체적이다.
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토스 정경화 콘텐츠 매니저 - 자주 실패하고 간혹 성공하는 사람들
2년 전
토스는 구성원이 직접 하고 싶은 일이 있도록 만든다. 그 일을 시작하고 싶다고 말할 수 있는 분위기와 동료들의 긍정적인 피드백, 그게 토스의 힘이다.
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이도타입 이도희 대표 - 디지털 시대의 새로운 목소리, 폰트
2년 전
폰트는 브랜딩의 연결고리다. 성공한 브랜드는 폰트를 일관적으로 잘 쓴다는 공통점이 있다.
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아크앤북 김명준 기획운영팀장- 대형서점과 독립책방 사이에서
2년 전
자본력이 매출로 이어지는 공식은 서점업에도 적용된다. 베스트셀러라는 집계는 이제 무의미하다.
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김씨네 과일 김도영 그래픽 디자이너 – 1퍼센트의 콘셉트와 99퍼센트의 진심
2년 전
나는 정공파다. 계산도 못 하고, 속도 조절도 못 한다. ‘어떻게 하면 사람들이 많이 살까’가 아니라, ‘어떻게 하면 재미있게 할까’만을 고민한다.
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오우야 김성빈 대표 - 궁극의 각성 커피
2년 전
단순히 어떤 제품을 만드는 것과, 그것의 상징이 되는 것은 완전히 다르다.
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