이도타입 이도희 대표 - 디지털 시대의 새로운 목소리, 폰트1개월 전폰트는 브랜딩의 연결고리다. 성공한 브랜드는 폰트를 일관적으로 잘 쓴다는 공통점이 있다.
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아크앤북 김명준 기획운영팀장- 대형서점과 독립책방 사이에서3개월 전자본력이 매출로 이어지는 공식은 서점업에도 적용된다. 베스트셀러라는 집계는 이제 무의미하다.
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김씨네 과일 김도영 그래픽 디자이너 – 1퍼센트의 콘셉트와 99퍼센트의 진심4개월 전나는 정공파다. 계산도 못 하고, 속도 조절도 못 한다. ‘어떻게 하면 사람들이 많이 살까’가 아니라, ‘어떻게 하면 재미있게 할까’만을 고민한다.
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오우야 김성빈 대표 - 궁극의 각성 커피5개월 전단순히 어떤 제품을 만드는 것과, 그것의 상징이 되는 것은 완전히 다르다. 우리는 ‘산미 없는 커피’의 상징이 되고자 한다.
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맥파이 주상헌 커뮤니케이션 매니저 - 무엇이 진짜 크래프트인가6개월 전더 미친 걸 만들어야 크래프트인가, 더 근본적인 걸 만들어야 크래프트인가. 국내 크래프트 맥주 열풍 속에서 우리는 이면의 가치를 고민한다.
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카카오 브런치 브랜드 마케터 김키미 - 나는 브랜더다1년 전‘김키미는 브랜딩 하나는 잘하지’라는 걸 먼저 각인시키고 나면, 거기 관심 있는 사람들이 나를 들여다보게 된다.
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내 일에 스스로 이름을 붙이는 사람들1년 전우리가 인터뷰한 ‘요즘 것들’의 이야기가 정답으로 여겨지기를 바라지는 않는다. 다양한 선택지가 있다고 힌트를 주는 역할을 하고 싶다. 각자의 일은 자기 안에서 스스로 끄집어내야 한다.
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다르게 생각하는 사람들1년 전일과 삶, 그리고 사회에 변화를 만들어 내는 첫걸음은 당연하던 것에 질문을 던지는 일입니다. 오늘 레터에선 100회에서 200회까지의 인터뷰 중 다시 읽어 보면 좋을 12개를 골랐습니다.
활동가창업자와 경영자기획자와 마케터경영 전략커리어미디어공간과 커뮤니티라이프 스타일
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누데이크 브랜딩팀 이재연 팀장 - 리테일의 미래는 경험이다1년 전소비자는 집 이외의 공간으로 이동하는 행위에 신중해졌고, 오프라인 공간은 그 결정을 실망시키지 않는 경험을 제공해야 한다.
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인디펜던트 워커 9인 - 회사에서, 회사 밖에서 독립적으로 일하기1년 전나는 일할 때 재미와 멋, 이 두 가지를 가장 중요하게 생각한다. ‘이 일이 재미있는가?’, ‘멋있는가?’를 따져 본다. 내가 생각하는 멋이란 밖으로 보이는 겉치레가 아니라, 하는 일에 담긴 의미와 진정성이다.
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북저널리즘 팀 - 읽고 보고 듣고 쓰고 만나는 지식 플랫폼2년 전콘텐츠 소비가 놀이처럼 느껴졌으면 좋겠다. 바뀐 메인 페이지가 콘텐츠 놀이공원 같다고 생각한다. 읽고 보고 듣고 쓰고 만나는 지식 플랫폼이라는 팀의 미션이 보다 선명해진 느낌이다.
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에어로케이 마케팅 팀 - ‘왜 안 돼?’라는 질문의 힘2년 전어느 항공사도, 고객에게 타투를 보이면 안 된다. 그럼 우리는 또 ‘왜 안 돼?’라고 묻는 것이다. 특정 신체 부위 전체를 덮어 불편감을 주거나, 내용이 비윤리적이거나, 정치적인 것만 아니면 타투를 해도 괜찮다고 정했다.
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생각노트 - 사적인 생각이 브랜드가 될 수 있을까?2년 전하고 싶은 것과 대중이 원하는 것 사이에서 균형을 찾는 ‘대중적 감각’이 중요한 것 같다. 대중적 감각과 맞닿아 있으면서 공유 가치가 충분한 것만 나누려고 한다.
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두낫띵클럽 김규림, 이승희 - 아무것도 안 하면서 열심히 살기2년 전무계획이라고 하면, ‘생각 없다’고 오해할 수 있다. 하지만 무계획은 유연함에 가깝다고 생각한다. 앞으로도 재미있는 게 있으면 기회를 살려서 뜻이 맞는 사람들과 나아가고 싶다.
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3인의 기획자가 발견한 공간의 가능성2년 전혁신가들은 공간을 단순히 점과 선으로 이루어진 3차원 개념에 한정하지 않는다. 공간의 새로운 가능성을 발견한 기획자 3인을 소개한다.
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플러스엑스 유니온 - 새로운 일의 연대2년 전연대와 협업에는 언제나 인위적인 노력이 따른다. 유니온처럼 각자 다른 생각과 의견, 목표를 지닌 회사들의 연합체에서는 갑절의 노력이 필요하다. 단일 회사를 넘어 유니온 자체에 대한 신뢰가 필요한 것이다. 이런 점들을 하나하나 시뮬레이션하며 의견을 조율하고 있다.
창업자와 경영자기획자와 마케터커리어미래 전망
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《지구에 대한 의무》에디터 소희준 - 지구를 위해 우리가 해야 할 일3년 전서구에서는 권리를 믿는 반면, 원주민 문화에서는 우리가 해야 할 의무에 대해 가르친다. 우리의 앞에 왔던 사람들, 뒤를 이을 사람들, 그리고 지구에 대한 의무 말이다.
저자와 창작자기획자와 마케터라이프 스타일지속 가능한 지구
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허정원 아모레퍼시픽 디자인 센터장 - 아모레성수, ‘자연스러움’을 디자인하다3년 전공간 자체가 인스타그래머블하면서도 쉽게 질리지 않아야 한다는 원칙을 세웠다. 시시각각 변하는 자연을 떠올렸고 도시에서 마주하는 정제된 형태의 자연이 아닌, 있는 그대로, 날 것의 자연이 어우러지도록 구성했다.
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강혜정 영화사 외유내강 대표 - 상상력을 이기는 경험의 힘3년 전콘텐츠를 빠르게 많이 접하는 사람이 승자가 되는 시대는 지났다. 다양한 정보를 조합하고 스스로 해석해 낼 수 있는 내적 프레임을 갖춰야 한다.