포자랩스 허원길 대표 - 표절 없는 AI로 음악의 프로슈머 시대를 열다1개월 전누구나 한 번쯤 스스로 천재가 아닐까 생각해 본 적이 있을 것이다. 음악을 만들어보는 경험을 대중화하고 싶었다.
창업자와 경영자경영 전략아트와 디자인
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루트에너지 윤태환 대표 - 재생 에너지 전환을 핀테크로 앞당기다4개월 전재생 에너지 확대의 가장 큰 걸림돌은 지역 주민의 반대다. 재생 에너지를 ‘나’의 문제, ‘내 돈’의 문제로 치환해야 했다.
창업자와 경영자경영 전략지속 가능한 지구
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북저널리즘 팀 – bookjournalism explained를 시작합니다6개월 전역피라미드 기사는 대부분 ‘왜’를 다루지 않는다. 우리는 바로 그 지점에서 출발한다.
경영 전략미디어공간과 커뮤니티
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스티비 임호열 대표 - 나 자신을 플랫폼으로8개월 전뉴스레터의 강점은 확장과 연결이다. 메일함은 하나의 플랫폼이 될 수도, 교환 일기장이 될 수도 있다.
창업자와 경영자경영 전략미디어
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알로 홍용남 대표 - 신뢰를 만드는 극단의 가시성9개월 전코로나 이후 진짜로 감소한 것은 생산성이 아닌 상호 작용이다. 불필요한 미팅과 모니터링을 줄이기 위해 우리는 데이터를 기반으로 극단의 가시성을 주고자 한다.
창업자와 경영자경영 전략
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《그린워싱 주의보》 저자 이옥수 - 무엇이 진짜 친환경인가10개월 전변화를 만드는 데 필요한 자원을 낭비할 만큼 우리에게 주어진 시간은 많지 않다.
저자와 창작자학자와 연구자경영 전략미래 전망지속 가능한 지구
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제주 오각집 김대우 대표 - 지속 가능한 로컬 창업을 위하여1년 전새로운 자영업의 모델은 나로부터 시작한다. 구심점은 곧 지속 가능성이다.
창업자와 경영자경영 전략공간과 커뮤니티
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빌리지베이비 이정윤 대표 - 밀레니얼이 임신과 육아에 대처하는 방법1년 전밀레니얼 세대가 부모가 되고 있고 포털 카페는 그들에게 익숙지 않은 곳이다. 우리는 이 세대를 ‘재미 있어야 하는 세대’로 정의하고 출산 과정을 유쾌하게 만든다.
창업자와 경영자경영 전략
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《메타버스 2.0》 신동형 저자 - 더 거대한 디지털 세계가 온다2년 전프로필은 디지털 세계의 내가 현실의 나라는 걸 증명하기 위해 사용한다. 디지털 세상이 현실 세계를 보완하는 방식인 거다. 반면 아바타는 완전히 새로운 신원이다.
저자와 창작자경영 전략미래 전망
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다르게 생각하는 사람들2년 전일과 삶, 그리고 사회에 변화를 만들어 내는 첫걸음은 당연하던 것에 질문을 던지는 일입니다. 오늘 레터에선 100회에서 200회까지의 인터뷰 중 다시 읽어 보면 좋을 12개를 골랐습니다.
활동가창업자와 경영자기획자와 마케터경영 전략커리어미디어공간과 커뮤니티라이프 스타일
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토스팀 8인 - 토스는 어떻게 유니콘이 됐을까2년 전핀테크 스타트업 비바리퍼블리카는 2014년에 첫 선을 보인 간편 송금 서비스 토스를 누적 다운로드 5500만 건의 국민 앱으로 성장시켰다. 규제에 셧다운돼도 다시 일어나 끊임없이 달린 토스의 비결을 들어본다.
창업자와 경영자경영 전략
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라스트오더 오경석 대표 - 준비하지 말고, 시작하라3년 전철저하게 준비하고 론칭하려고 하지 말고 지금, 당장 시작하라는 것이다. 성공을 자신하는 비즈니스 모델이 있다면 구상했던 뼈대만으로 실험해 보는 것이 중요하다.
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소금집 대표 장대원 - 소금과 고기가 만났을 때3년 전크래프트맨십은 우리가 계속 지켜 갈 중요한 가치다. 생산량이 더 많아져서 공장이 필요하다면 그 방향으로 가겠지만, 중요한 부분은 사람 손을 거치고 사람 손이 안 들어가는 것이 효율이나 위생상 더 나은 공정에 기계를 투입할 것이다.
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《수평 조직의 구조》저자 김성남 - 위기에서 살아남는 조직을 만드는 법은?3년 전가장 핵심적인 것은 실무자가 권한을 갖고 자발적으로 일하고, 결과에 대해 책임을 지는 구조다. 다른 요소들은 이를 가능하게 만드는 조건과 환경을 조성하는 방법이다.
저자와 창작자경영 전략
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북저널리즘 대표 이연대 - 스트리밍 세대를 위한 뉴스3년 전모두를 위한 뉴스를 지향하지 않는다. 아침마다 종이 신문을 넘기던 독자와 수시로 뉴스 피드를 확인하는 독자에게 좋은 뉴스의 정의는 다를 것이다. 우리는 스트리밍 세대를 위한 뉴스를 만든다.
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〈누구와 창업할 것인가〉저자 이재윤 - 누구와 창업할 것인가?3년 전지나친 감정적 갈등은 팀을 분열시키지만, 의견 불일치에서 비롯된 인지적 갈등은 오히려 합리적 의사 결정을 촉진한다. 창업 팀은 갈등을 완전히 제거하기 위해 노력하기보다는 갈등을 적정 수준으로 관리하며 갈등의 순기능을 활용하는 데 초점을 맞춰야 한다.
저자와 창작자창업자와 경영자경영 전략미래 전망
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왕왕 안형선 대표, 이소연 이사 - 망치를 든 여자를 어디서나 볼 수 있도록3년 전남자들은 철물점을 운영하는 부모로부터 기술을 배우는 방식으로 자연스럽게 노하우를 터득한다. 여자들에게도 이런 기회가 주어져야 한다고 생각한다.
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창업가의 말, 혁신의 출발점3년 전기존의 문법으로는 설명할 수 없는 분야를 개척해 나가는 이들을 우리는 혁신가라고 부른다. 대부분의 사람들이 쉽게 지나치는 불편함에서 가치를 발견하고 해법을 찾아 나서는 이들의 예리함과 추진력에서 새로운 혁신이 시작된다.