다르게 생각하는 사람들일과 삶, 그리고 사회에 변화를 만들어 내는 첫걸음은 당연하던 것에 질문을 던지는 일입니다. 오늘 레터에선 100회에서 200회까지의 인터뷰 중 다시 읽어 보면 좋을 12개를 골랐습니다.
활동가창업자와 경영자기획자와 마케터경영 전략커리어미디어공간과 커뮤니티라이프 스타일
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집무실 김성민, 정형석 대표 - 나에게 집중하며 멋진 공간에서 일하기출퇴근 없이 일하는 방식이 보편화될 거다. 우리의 솔루션은 집 근처에 일하기 좋은 환경을 만들어 주는 것이다.
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《로컬의 진화》 조희정 저자 - 내가 살고 싶은 곳에서 내 취향대로 살기밀레니얼 세대는 물건을 살 때 자신이 추구하는 가치가 얼마나 담겨 있는지를 중요하게 생각한다. 로컬에서 창업하는 밀레니얼은 고객이 ‘가치 소비’를 할 수 있도록 상품을 만든다. 누가 어떤 생각으로 시작해 어떤 과정을 거쳐 만들었는지를 알 수 있게 한다.
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d'strict 이성호 대표 - 디테일의 디테일까지 집착하라사람들에게 낮은 기회 비용으로 혁신적인 공간 경험을 제공하는 것이다. 우리가 속해 있는 산업은 ‘실감 콘텐츠’ 산업이다. 부의 격차가 경험의 격차가 되지 않도록 경험의 비용을 낮추기 위한 노력을 하고 있다.
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더함 양동수 대표 - 아파트가 마을이 된다면위스테이에서 입주민들은 타 아파트보다 여유롭게 지어진 커뮤니티 시설에서 ‘느슨한 공동체적인 삶’을 지향한다. 같은 단지 이웃 주민이 다른 이웃에게 아이를 맡기거나, 이웃 조합원이 운영하는 다양한 수업을 듣는다.
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《셋이서 집 짓고 삽니다만》 책방 시점 - 친구 + 부부 = 가족결혼이 아니라도 믿을 만한 누군가와 함께할 수 있는 대안이 존재한다는 걸 깨달았다. 가족을 이루는 방식은 다양하고 앞으로 우리 같은 비친족 가구가 점점 늘어날 거다. 더 행복해지기 위해선 관계에도 상상력이 필요하다.
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《스페이스 브랜딩》저자 김주연 - 브랜드의 인상은 오프라인에서 결정된다스페이스 브랜딩은 공간을 통해 고객의 경험을 디자인하고 브랜드의 가치를 심어 주는 과정이다. 공간 콘텐츠의 소비, 경험 속에서 인지된 가치와 매력이 방문자의 무의식에 비즈니스의 가치로 저장되고, 향후 구매 행동에 장기적 영향을 미친다.
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3인의 기획자가 발견한 공간의 가능성혁신가들은 공간을 단순히 점과 선으로 이루어진 3차원 개념에 한정하지 않는다. 공간의 새로운 가능성을 발견한 기획자 3인을 소개한다.
창업자와 경영자기획자와 마케터공간과 커뮤니티아트와 디자인
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《미래 학교》저자 엄윤미, 한성은 - 학교는 미래와 현재를 잇는 커뮤니티다평범한 대부분의 학생들에게는 공교육이 제공하는 배움의 기회가 최선의, 또는 유일한 선택지일 가능성이 높다. 그래서 학교는 여전히 미래의 교육을 그리는 유효한 단위다.
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김철우 알티비피얼라이언스 대표 - 돌아와요, 힙한 부산항에‘쓸모없다고 여겨지는 것들의 쓸모를 찾는 일’에 가치를 두고 있으며 이를 통해 동시대 사회 총자산의 극대화에 기여하는 것을 궁극적인 목표로 삼고 있다.
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허정원 아모레퍼시픽 디자인 센터장 - 아모레성수, ‘자연스러움’을 디자인하다공간 자체가 인스타그래머블하면서도 쉽게 질리지 않아야 한다는 원칙을 세웠다. 시시각각 변하는 자연을 떠올렸고 도시에서 마주하는 정제된 형태의 자연이 아닌, 있는 그대로, 날 것의 자연이 어우러지도록 구성했다.
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김성용 남의집 프로젝트 대표 - 세상에서 가장 낯선 여행지, 남의 집여행이 새로운 곳에서 낯선 사람을 만나는 경험이라면, 굳이 많은 시간과 자본을 들여 먼 곳으로 떠나야 하는지 의문이 들었다. 남의 집은 세상 어느 여행지보다 낯선 공간이고 쉽게 방문할 수 없는 미지의 세계다.
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《슈퍼 팬덤의 커뮤니티, 트위치》저자 변혜린 - 트위치에서 발견하는 플랫폼의 미래트위치의 시청자는 자신이 트위치의 일원이라는 소속감을 가지고 트위치 문화를 확산하려 한다. 게임 방송 스트리머를 설득해 트위치에 안착하게 만들거나, 첫 방송을 시작하는 신인 스트리머에게 트위치의 방송 문법을 알려 주며 트위치 문화에 동화되도록 격려한다.
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박지호 어반스페이스오디세이 대표(전 ARENA 편집장) - 에디터의 기술이 공간을 만났을 때중요한 것은 취향을 객관적으로 표현하는 기술이다. ‘좋다’라고 느끼는 근거를 명쾌하게 설명할 수 있어야 한다.
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김지영 스타트업 여성의 일과 삶 대표 - 우리에겐 믿고 의지할 커뮤니티가 필요해여성과 스타트업은 전 세계가 주목하는 키워드다. 바로 지금이 스타트업 여성의 일과 삶을 이야기할 때다.
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《아이코닉 건축》 저자 양지윤 - 거대한 에펠탑을 우표 크기로 줄인다면?에펠탑 모양의 액세서리를 기념품으로 구입했다면, 그 액세서리는 마치 섬네일처럼 여행의 추억을 압축적으로 재생하는 수단이 될 것이다. 아이코닉 건축은 장소와 문화를 떠올리게 하는 추억의 아이콘이자, 소비자의 경험을 전시하는 효과적인 수단이다.
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거꾸로캠퍼스 이성원 교사 대표 - 왜 우리가 배울 것을 선생님이 정하나요?교육은 끊임없는 삶의 행위다. 학교 다닐 때만 배우는 게 아니라, 평생 함께해야 하는 것이다. 잘못된 교육으로 인한 나쁜 기억이, 교육의 가장 중요한 부분을 왜곡시키는 것 같다. 하지만 평생 배워 가야 한다는 것을 우리 아이들은 안다.
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핸드픽트 호텔 김성호 대표 - 우리에겐 소울 플레이스가 필요하다우리 호텔의 모토는 ‘we make soul place’다. 흔히 소울 푸드라고 할 때 미슐랭 스리 스타의 셰프가 만든 음식을 가리키진 않는다. 아주 맛있지 않더라도 뭔가 마음이 안정되는, 외롭거나 힘들 때 먹고 싶은 음식들, 공간에도 그런 경험이 있다고 생각한다.
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시장 기획자 집단 ‘마르쉐 친구들’ - 온라인 마켓의 시대, 오프라인 시장의 가치를 말하다장바구니를 들고, 텀블러를 쓰면 나무 몇 그루를 살릴 수 있다는 말은 힘이 약하다. 소비자를 가르치려 들기보다 친환경적인 삶의 즐거움을 경험하게 하는 것이 중요하다. 예쁜 장바구니에 식재료를 담고, 직접 준비한 식기로 식사를 하는 즐거움을 시장을 통해 알리고 있다.
기획자와 마케터공간과 커뮤니티라이프 스타일지속 가능한 지구
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홍주석 어반플레이 대표 - 로컬 비즈니스는 커뮤니티가 되어야 한다무언가 배우고 성장하는 경험이 공간의 콘텐츠가 된다. 자랑하고 싶은 공간, 기록하고 싶은 공간으로 보이는 것도 중요하게 생각한다.