신경철 태극당 전무이사 - 서울에서 가장 오래된 빵집을 되살린 리브랜딩2년 전자기 색깔을 유지하더라도 내부적으로는 끊임없이 나름의 혁신을 준비하지 않으면 도태된다. 시대 흐름을 냉정하게 보고 변화에 따라 메시지 전달 방법도 바꿔야 한다.
창업자와 경영자기획자와 마케터경영 전략
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김지영 스타트업 여성의 일과 삶 대표 - 우리에겐 믿고 의지할 커뮤니티가 필요해2년 전여성과 스타트업은 전 세계가 주목하는 키워드다. 바로 지금이 스타트업 여성의 일과 삶을 이야기할 때다.
창업자와 경영자커리어공간과 커뮤니티
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《미중 갈등의 구조》저자 공민석 - 미국은 차원이 다른 도전자를 만났다2년 전미국과 중국은 경제적으로 너무 긴밀히 결합되어 있어서 관계를 끊으면 양쪽 모두 치명적인 피해를 입는다는 것을 알고 있다. 중요한 것은 이 결합이 모순적이라는 점이다.
저자와 창작자정치와 사회
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《네 가지 미래》 저자 허종호 - 미래를 내다보는 20가지 질문2년 전한국의 미래는 자아의 사회와 무리 사회의 중간쯤이 아닐까. 권력의 상하 관계가 사회를 억압한 반작용으로 공동체가 빠르게 해체될 것이다.
저자와 창작자학자와 연구자미래 전망
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이용주 서퍼 911 대표 - 파도를 찾아 떠나는 사람들2년 전불과 몇 년 전만 해도 한국에서 서핑을 즐길 수 있을 거라고 생각한 사람은 아무도 없었다. 한국에 없던 매력을 발굴하는 역할을 서퍼들이 하고 있는 셈이다.
창업자와 경영자라이프 스타일
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《마이크로소프트가 돌아왔다》 저자 김익현 - 몰락하던 IT 제국을 일으킨 새로 고침 리더십2년 전공유와 개방, 협력의 시대다. 적과 협력하지 않으면 살아남을 수 없는 시장이 형성됐다. 시장 자체가 그렇게 변하니 소통할 줄 아는 부드러운 리더가 필요하다.
저자와 창작자경영 전략
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황성재 라운지랩 대표 - 로봇이 내린 커피, 마셔 보셨나요?2년 전외식 산업에서는 스토리가 중요하다. ‘맛있는 음식’은 기본이다. 거기 더해 소비자에게 줄 수 있는 새로운 경험을 고민해야 한다. 기억할 만한 재미 요소를 만들어 줘야 한다는 거다.
창업자와 경영자미래 전망
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《비트코인 제국주의》 저자 한중섭 - 비트코인은 무엇을, 어떻게 바꿔 놓을 것인가2년 전비트코인과 블록체인은 금융 산업의 판도를 바꿀 것이다. 마치 인터넷이 미디어 산업을 근본적으로 바꾼 것처럼 말이다.
저자와 창작자미래 전망
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이진수 보좌관 - 참모의 일하는 법2년 전초심자는 복명복창을 잘해야 한다. 상급자가 내린 명령을 정확히 이해하고 일을 시작하는 것이다. 그 다음 단계인 비서가 되면 일의 요령을 알아야 한다. 같은 일을 남보다 빨리하는 것이 요령이다. 그러기 위해서는 일의 경중완급(輕重緩急)을 가려야 한다.
활동가커리어
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《팬덤 3.0》 저자 신윤희 - ‘내 새끼’를 키우는 팬덤2년 전소비자의 이야기를 들어주고 있다는 느낌을 주는 게 가장 중요하다. 좋은 이야기든 나쁜 이야기든 항상 지켜보고, 섬세하게 관여하는 모습을 보여 주는 거다. 여기에서부터 ‘이 회사는 나랑 평생 갈 수 있는 회사다’는 식의 충성도가 생긴다.
저자와 창작자학자와 연구자라이프 스타일
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퇴사학교 장수한 대표 - 주말만 바라보며 평일을 버티는 당신에게2년 전어릴 때부터 스스로 진로를 선택하고 커리어를 주도하는 게 아니라, 항상 획일화된 선택지 안에 갇혀 살아오다 보니 스스로 선택하는 근육이 부족한 경우가 많다. 스스로 잘 선택하는 법을 알려 주는 거다.
창업자와 경영자라이프 스타일
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《아이코닉 건축》 저자 양지윤 - 거대한 에펠탑을 우표 크기로 줄인다면?2년 전에펠탑 모양의 액세서리를 기념품으로 구입했다면, 그 액세서리는 마치 섬네일처럼 여행의 추억을 압축적으로 재생하는 수단이 될 것이다. 아이코닉 건축은 장소와 문화를 떠올리게 하는 추억의 아이콘이자, 소비자의 경험을 전시하는 효과적인 수단이다.
저자와 창작자학자와 연구자공간과 커뮤니티아트와 디자인
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거꾸로캠퍼스 이성원 교사 대표 - 왜 우리가 배울 것을 선생님이 정하나요?2년 전교육은 끊임없는 삶의 행위다. 학교 다닐 때만 배우는 게 아니라, 평생 함께해야 하는 것이다. 잘못된 교육으로 인한 나쁜 기억이, 교육의 가장 중요한 부분을 왜곡시키는 것 같다. 하지만 평생 배워 가야 한다는 것을 우리 아이들은 안다.
활동가공간과 커뮤니티라이프 스타일
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《늙지 않는 사람들의 사회》 저자 최은주 - 늙지 않을 권리를 말하다2년 전우리는 굉장히 늙기 어려운 사회에 살고 있다. 노인도 매너를 갖춰라, 용모를 깔끔히 하고 행동을 조심해라, 고집스런 정치 편향성을 바꾸어야 한다는 등 요구 사항이 많다. 이미 사회가 노인에게 늙지 말기를 요구하는데, 어떻게 노화가 순리라고 할 수 있겠나.
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프롬 윤지영 대표 - 진정성을 측정할 수 있을까?2년 전‘이 제품은 내가 보장해’라는 친구의 한 마디가 구매 동력이 된다. 제품을 매개로 연결된 네트워크가 곧 마케팅이다.
창업자와 경영자기획자와 마케터경영 전략
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북저널리즘 팀 - 지적 여정을 함께하는 파트너2년 전‘좋아할 만한 콘텐츠’를 추천해 주는 서비스는 많다. 북저널리즘은 독자 여러분들이 좋아하실 만한 콘텐츠와 더불어 읽어 보셔야 할 콘텐츠를 추천해 드리고 있다. 관심을 갖지 않았던 영역으로 생각의 지평을 넓히고, 일과 삶에서 성장하는 지적 여정의 동반자가 되어 드리겠다.
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《불안한 사냥꾼의 사회》 저자 석승혜, 김남옥 - 우리는 왜 서로를 혐오하는가2년 전불안은 마음이 편하지 않은 상태가 아니라, 특정한 지위나 권리를 차지할 수 없는 데서 오는 공포다. 사회에서 느끼는 모욕감과 수치심을 해소하기 위해 다른 사람을 혐오하는 방식으로 우월감을 찾는다.
저자와 창작자정치와 사회
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산돌 권경석 이사 - 현대카드 폰트가 성공한 이유2년 전폰트는 절대 조형이다. 흑백만 갖고 이게 잘된 건지 아닌지가 결정되기 때문에 결국 균형을 어떻게 잡느냐 싸움이다.
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《BTS; 새로운 세대의 리더》 저자 이규탁 - BTS의 ‘진짜 성공’2년 전케이 팝 스타의 매력은 팬들과 친밀하게 소통한다는 점이다. 방탄소년단은 이런 일반적인 케이 팝 스타의 매력을 갖고 있으면서도 진정성을 갖췄다. 팬들과 소통하고, 열심히 춤을 추고 음악을 만드는 것이 누군가가 시켜서 하는 게 아니라 정말 좋아서, 팬을 사랑해서 한다는 느낌을 준다.
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핸드픽트 호텔 김성호 대표 - 우리에겐 소울 플레이스가 필요하다2년 전우리 호텔의 모토는 ‘we make soul place’다. 흔히 소울 푸드라고 할 때 미슐랭 스리 스타의 셰프가 만든 음식을 가리키진 않는다. 아주 맛있지 않더라도 뭔가 마음이 안정되는, 외롭거나 힘들 때 먹고 싶은 음식들, 공간에도 그런 경험이 있다고 생각한다.