산돌 권경석 이사 - 현대카드 폰트가 성공한 이유2년 전폰트는 절대 조형이다. 흑백만 갖고 이게 잘된 건지 아닌지가 결정되기 때문에 결국 균형을 어떻게 잡느냐 싸움이다.
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《BTS; 새로운 세대의 리더》 저자 이규탁 - BTS의 ‘진짜 성공’2년 전케이 팝 스타의 매력은 팬들과 친밀하게 소통한다는 점이다. 방탄소년단은 이런 일반적인 케이 팝 스타의 매력을 갖고 있으면서도 진정성을 갖췄다. 팬들과 소통하고, 열심히 춤을 추고 음악을 만드는 것이 누군가가 시켜서 하는 게 아니라 정말 좋아서, 팬을 사랑해서 한다는 느낌을 준다.
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핸드픽트 호텔 김성호 대표 - 우리에겐 소울 플레이스가 필요하다2년 전우리 호텔의 모토는 ‘we make soul place’다. 흔히 소울 푸드라고 할 때 미슐랭 스리 스타의 셰프가 만든 음식을 가리키진 않는다. 아주 맛있지 않더라도 뭔가 마음이 안정되는, 외롭거나 힘들 때 먹고 싶은 음식들, 공간에도 그런 경험이 있다고 생각한다.
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《유튜버의 일》 저자 이수진 - 유튜버로 취업하고 싶은데요2년 전시청자들은 점점 유튜버의 팬이 되어 가고, 그럴수록 유튜버의 사생활도 궁금해한다. 유튜버들은 시청자에 대한 팬 서비스 개념으로 콘텐츠를 제공한다.
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아파트멘터리 윤소연 대표 - 상식을 상식으로 만드는 혁신2년 전가장 중요한 건 자신감이다. 지금은 우리가 20명밖에 없지만, 10년 뒤면 2만 명이 있는 회사를 이길 수 있다고 생각하고, 진심으로 믿어야 스타트업을 할 수 있다.
창업자와 경영자경영 전략라이프 스타일
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《특이점의 예술》 저자 최선주 - 인공지능의 창작은 이미 시작됐다2년 전창의성은 마법같이 일어나는 일이 아니라, 원료가 되는 아이디어들을 결합해 재생산하는 과정에 우연성이 더해지면서 발생한다. 방대한 양의 데이터를 수집, 결합하는 것. 인공지능이 인간보다 월등히 잘하는 일이다.
저자와 창작자미래 전망아트와 디자인
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나우버스킹 전상열 대표 - 기다림을 혁신하다2년 전좋은 기술은 이미 많다. 하지만 실제 서비스로 구현하는 건 전혀 다른 문제다. 중요한 건 쉽게 이해되고, 문제가 생겼을 때 대응할 수 있고, 편하게 쓸 수 있느냐다.
창업자와 경영자경영 전략
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《트럼프, 붕괴를 완성하다》 저자 안병진 - 트럼프가 사라져도, 트럼프주의는 죽지 않는다2년 전기후 변화와 양극화는 급진 정치를 요구하고 있다. 자유주의는 이를 실천할 정치 자본과 힘이 없다. 지금의 지구적 위기에는 편협한 진보주의가 아니라 다양한 세대와 이념을 넓게 묶어 낼 광대한 진보주의가 필요하다.
저자와 창작자정치와 사회
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시장 기획자 집단 ‘마르쉐 친구들’ - 온라인 마켓의 시대, 오프라인 시장의 가치를 말하다2년 전장바구니를 들고, 텀블러를 쓰면 나무 몇 그루를 살릴 수 있다는 말은 힘이 약하다. 소비자를 가르치려 들기보다 친환경적인 삶의 즐거움을 경험하게 하는 것이 중요하다. 예쁜 장바구니에 식재료를 담고, 직접 준비한 식기로 식사를 하는 즐거움을 시장을 통해 알리고 있다.
기획자와 마케터공간과 커뮤니티라이프 스타일지속 가능한 지구
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《지금의 뉴스》 저자 박영흠 - 디지털 뉴스는 달라질 수 있을까?2년 전스를 보지 않는 이들도 있다. 그러나 뉴스의 영향력으로부터 자유로울 수 있는 이는 없다. 뉴스로 축적된 논의를 매개로 공론장에서 의사소통이 이루어지고 그로 인한 정치적 결정의 영향은 모두에게 돌아간다. 뉴스에 관심과 애정을 가져야 하는 이유다.
저자와 창작자미래 전망미디어
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김현성 《오보이!》 편집장 - 동물과 지구를 생각하는 소비2년 전내가 생각하는 가장 현명한 소비는 소비하지 않는 것이다. 최소한의 소비를 위해 노력해야 한다. 친환경적이거나 동물 복지에 도움이 되는 제품도 중요하지만, 가장 중요하게 생각하는 건 타임리스 디자인이다.
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《일할 수 없는 여자들》 최성은 저자 - 휴직할 권리가 아니라 일할 권리를2년 전한국에서 여성 정책을 두고 토론회가 열리면 참가자들이 다 여성이더라. 여성들이 모여서 ‘이만큼 힘들다’고 이야기하는 것에 그치고 있다는 생각을 했다. 여성 문제를 협상 테이블에 놓고 싸웠을 때 객관적인 자료가 되는 연구를 하고 싶었다.
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핑크잼 레이블 무적핑크 & 무적민트 작가 - 역사로 밀레니얼을 사로잡다2년 전누구의 신경도 거스르지 않도록 둥글게 깎아 내는 건 얼마든지 가능하다. 그런데 그런 작업은 딱히 의미가 없다고 생각한다.
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《임팩트 투자, 투자의 미래》 저자 이철영, 임창규 - 좋은 일로 돈을 벌어라2년 전예전에는 돈만 벌면 된다고 생각했지만 이제는 환경과 사회를 생각하지 않으면 비즈니스를 지속할 수 없다. 투자도 그런 방향으로 이동하고 있다. 확산이 되면 기업의 미래, 투자의 미래가 달라질 것이다.
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홍주석 어반플레이 대표 - 로컬 비즈니스는 커뮤니티가 되어야 한다2년 전무언가 배우고 성장하는 경험이 공간의 콘텐츠가 된다. 자랑하고 싶은 공간, 기록하고 싶은 공간으로 보이는 것도 중요하게 생각한다.
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왓챠 콘텐츠 프로토콜 원지현 대표 & 이중원 사업 팀장 - 블록체인으로 콘텐츠 동맹을 만들다2년 전서비스 대상자들이 서비스를 이해하지 못한다면 그 사업은 성공하기 어렵다. 블록체인 기술에 대한 대중적인 수요를 만들어 내기 위해서는 사용자들이 블록체인의 투명성과 공평성을 자연스럽게 느끼게 해야 한다.
창업자와 경영자경영 전략미래 전망
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이철원 밸런스히어로 대표 - 은행 없는 나라에서 핀테크를 한다고?2년 전비즈니스의 성공을 결정하는 핵심 요인은 아이템의 확장성이다. 하려는 사업이 시장에서 어떤 포지션을 차지하고, 어느 분야로 확장할 수 있을지 미리 가늠해야 한다.
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성지환 72초 대표 - 쇼트폼의 시대가 온다2년 전진정한 의미의 브랜디드 콘텐츠를 만들려면 기업과 콘텐츠 제작사가 철학을 공유하고, 장기적으로 콘텐츠를 만들어 가야 한다. 브랜드 이미지는 쌓아 가는 거니까.
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제주맥주 조은영 이사, 권진주 실장 - 장인 정신을 대량 생산하다2년 전크래프트 맥주의 정체성 그리고 철학은 소량이 아니라 장인 정신이다. 그만큼 애착과 장인 정신으로 만든다는 뜻이다. 정성으로 빚은 술을 더 많은 사람들이 즐길 수 있도록 대량 생산한다면, 그게 훨씬 더 좋은 일 아닌가.
창업자와 경영자기획자와 마케터경영 전략커리어
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이시우 리메즈 엔터테인먼트 대표 - 닐로, 장덕철은 어떻게 음원 1위가 됐을까?2년 전소속사의 도움을 받지 않고도 음악으로 먹고살 수 있는 구조, 자생적인 환경을 제공하려고 한다. 궁극적으로는 가수가 꿈이었지만 공연 기획자가 되거나, 엔지니어가 되거나, 세션이 되는 친구들도 있다. 가수 외에도 다양한 음악 산업 종사자의 길이 있다는 것을 보여 주고 싶다.