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전체 보기 저자와 창작자 활동가 창업자와 경영자 학자와 연구자 기획자와 마케터 경영 전략 커리어 미래 전망 정치와 사회 미디어 공간과 커뮤니티 아트와 디자인 라이프 스타일 지속 가능한 지구

에어로케이 마케팅 팀 - ‘왜 안 돼?’라는 질문의 힘 2년 전 어느 항공사도, 고객에게 타투를 보이면 안 된다. 그럼 우리는 또 ‘왜 안 돼?’라고 묻는 것이다. 특정 신체 부위 전체를 덮어 불편감을 주거나, 내용이 비윤리적이거나, 정치적인 것만 아니면 타투를 해도 괜찮다고 정했다.

기획자와 마케터커리어

서늘한여름밤 작가·에브리마인드 대표 이서현 - 나의 고민이 모두의 이야기가 될 때 2년 전 매 순간 겪고 있는 고민이나 고통에 충실한 편이다. 스스로가 공감하고 재밌으면 독자들의 반응은 자연스럽게 따라온다고 믿는다.

저자와 창작자라이프 스타일

라스트오더 오경석 대표 - 준비하지 말고, 시작하라 2년 전 철저하게 준비하고 론칭하려고 하지 말고 지금, 당장 시작하라는 것이다. 성공을 자신하는 비즈니스 모델이 있다면 구상했던 뼈대만으로 실험해 보는 것이 중요하다.

창업자와 경영자경영 전략

널위한문화예술 오대우 대표 - 예술이 쉬워질 수 있을까? 2년 전 키워드보다는 맥락을 강조한다. 생소한 주제라도 재미있는 방식으로 풀어낼 맥락이 있다면 좋은 콘텐츠가 나온다. 콘텐츠의 마지막 문장이 뭐가 될지 논의하며 재미있는 주제를 발굴한다.

창업자와 경영자미디어

생각노트 - 사적인 생각이 브랜드가 될 수 있을까? 2년 전 하고 싶은 것과 대중이 원하는 것 사이에서 균형을 찾는 ‘대중적 감각’이 중요한 것 같다. 대중적 감각과 맞닿아 있으면서 공유 가치가 충분한 것만 나누려고 한다.

기획자와 마케터커리어미디어

《셋이서 집 짓고 삽니다만》 책방 시점 - 친구 + 부부 = 가족 2년 전 결혼이 아니라도 믿을 만한 누군가와 함께할 수 있는 대안이 존재한다는 걸 깨달았다. 가족을 이루는 방식은 다양하고 앞으로 우리 같은 비친족 가구가 점점 늘어날 거다. 더 행복해지기 위해선 관계에도 상상력이 필요하다.

창업자와 경영자공간과 커뮤니티

《나의 비거니즘 만화》 작가 보선 - 연민이 아닌, 연결에서 오는 책임감 2년 전 비거니즘은 타자와의 공존에 관한 사유라고 생각한다. 다른 존재와 연결되어 있다는 것을 느끼며, 그 존재의 안녕을 바라며 고민하고 행동하는 것이다. 그래서 비거니즘은 채식에 한정된 개념이 아니라 각자의 사유에 따라 무한히 확장할 수 있는 삶의 방향성이다.

활동가지속 가능한 지구

김현수 서울시 COVID 19 심리지원단장(정신과 전문의) - 불안, 분노, 혐오를 멈추기 위한 마음 처방전 2년 전 상담을 통해 시민들의 마음 움직임을 세밀하게 관찰해 ‘마음 처방전’을 내리고 있다. 만약 시민 열 명 중 한 명이 혐오를 겪거나 타인을 혐오하게 되면 혐오가 번질 수 있다. 그룹 안에서 혐오를 차단할 수 있는 사람을 만드는 것이 중요하다.

활동가정치와 사회

위민두아이티(Women do IT) 팀 개발자 갱 - 안전한 플랫폼에는 여성이 필요하다 2년 전 IT 업계는 성차별이 심하고, 여성 비율이 높은 조직에서조차 여성 개발자들이 목소리를 내기 쉽지 않은 환경이다. 그러다 보니 내부에서 한두 명의 여성이 목소리를 내서 바꾸기는 어렵다고 생각했고, 오히려 외부에서 가이드라인을 만들거나 앱 스토어의 검수 기준을 바꿔야 한다는 생각을 했다.

활동가미래 전망

소금집 대표 장대원 - 소금과 고기가 만났을 때 2년 전 크래프트맨십은 우리가 계속 지켜 갈 중요한 가치다. 생산량이 더 많아져서 공장이 필요하다면 그 방향으로 가겠지만, 중요한 부분은 사람 손을 거치고 사람 손이 안 들어가는 것이 효율이나 위생상 더 나은 공정에 기계를 투입할 것이다.

창업자와 경영자경영 전략

《스트리밍 이후의 플랫폼》저자 노창희 - 스트리밍 콘텐츠, 어떻게 봐야 할까? 2년 전 스트리밍 서비스가 등장하면서 가정 내 TV와 영화관에 국한되어 있던 동영상 서비스 이용 방식이 확장되었다. 사업자들에게 이용자의 피드백은 무시할 수 없는 핵심 자원이 되었다. 미디어 생태계를 이용자가 주도하기 시작한 것이다.

저자와 창작자미래 전망미디어

이다혜 작가 - 읽고, 쓰고, 말하고, 행동하라 2년 전 누구나 오랫동안 일을 하려면 자기만의 노하우가 필요하다. 일반화된 룰을 따르는 게 아니라, 자신만의 방법을 찾아가는 게 중요하다.

저자와 창작자커리어

《수평 조직의 구조》저자 김성남 - 위기에서 살아남는 조직을 만드는 법은? 2년 전 가장 핵심적인 것은 실무자가 권한을 갖고 자발적으로 일하고, 결과에 대해 책임을 지는 구조다. 다른 요소들은 이를 가능하게 만드는 조건과 환경을 조성하는 방법이다.

저자와 창작자경영 전략

장혜영 국회의원 당선자 - 정치하는 둘째 언니가 꿈꾸는 미래 2년 전 정치는 특별한 사람이나 하는 것이라고 생각했던 것이다. 서른이 넘은 나이로 선거권과 피선거권을 모두 갖고 있지만, 피선거권은 내 것이 아니라고 생각했다. 그러나 하고 싶은 일이 있다면 누구라도 하는 것이 맞다.

활동가커리어정치와 사회

틱톡커 넵킨스 - 빌보드 차트를 꿈꾸는 틱톡커 2년 전 만드는 과정이 재밌다는 것이 틱톡의 핵심이다. 스트레스 없이 즐기면서 만들 수 있는 것이다.

저자와 창작자아트와 디자인

두낫띵클럽 김규림, 이승희 - 아무것도 안 하면서 열심히 살기 2년 전 무계획이라고 하면, ‘생각 없다’고 오해할 수 있다. 하지만 무계획은 유연함에 가깝다고 생각한다. 앞으로도 재미있는 게 있으면 기회를 살려서 뜻이 맞는 사람들과 나아가고 싶다.

기획자와 마케터커리어

《연결된 혼자들》저자 조아현 - 혼자 있고 싶지만, 연결되고 싶어 2년 전 오프라인이 실제 세계이고, 온라인은 가상 세계라는 것은 온라인이 고도로 발달하기 전에 태어난 세대의 생각이다. Z세대에게는 두 세계가 모두 일상이고, 비슷한 비중을 갖는다.

저자와 창작자미래 전망

듣똑라 팀 - 밀레니얼을 위한 뉴스를 만드는 기자들 2년 전 온디맨드(On-Demand) 뉴스를 지향한다. 청취자들이 원하는 뉴스 콘텐츠를 만드는 것이다. 청취자가 의견을 전달할 수 있는 다양한 창구를 만들고, 전달되는 요청 사항에 귀 기울이고 있다. 청취자의 목소리가 가장 중요한 취재 실마리가 되는 것이다.

저자와 창작자커리어미디어

북저널리즘 대표 이연대 - 스트리밍 세대를 위한 뉴스 3년 전 모두를 위한 뉴스를 지향하지 않는다. 아침마다 종이 신문을 넘기던 독자와 수시로 뉴스 피드를 확인하는 독자에게 좋은 뉴스의 정의는 다를 것이다. 우리는 스트리밍 세대를 위한 뉴스를 만든다.

창업자와 경영자경영 전략미디어

《자연을 분리하는 기술》 저자 김혜연 - 기술이 세계를 먹여 살릴 수 있을까? 3년 전 농촌은 붕괴되지 않을 것이다. 관점을 바꾸면 농촌의 미래가 보인다. 농장은 콘텐츠 산업과 유사해질지도 모른다. 미래의 농부는 독창적인 품종을 개발하고 새로운 식물을 키우는 콘텐츠 크리에이터가 될 수도 있다.

창업자와 경영자미래 전망지속 가능한 지구

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